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试用期考核制度程序文件.
1.0目的
为降低招聘录用风险,有效激励试用期员工,并构建公司和谐劳资关系;
2.0 范围
适用于公司所有员工的试用期转正考核及转正薪资核定劳动关系建立;
3.0职责
3.1人力资源部:员工试用期考核流程的执行、试用期期限的审核、转正时间与薪资核定、转正激励面谈及转正通知;
3.2用人部门:试用期员工考核执行及转正意见的核定;
3.3分管副总:分管部门试用期员工的转正审核;
3.4总经理:公司所有部门试用期员工的转正审核;
3.5董事长:主管及以上级别岗位试用期员工、关键技术与职能岗位员工的转正审核;
4.0流程
5.0内容
5.1人力资源部根据员工入职时约定的试用期期限,在试用期到期前15天通知试用期员工本人及部门,并发放《员工试用期考核表》(HR-SY01\HR-SY02)
5.2试用期员工填写试用期总结及转正意向;
5.3由用人部门根据员工试用期的实际表现进行评估;并确认试用考核意见,包括:提前转正、正常转正、试用期辞退;
5.4由人力资源部进行转正后薪资的核定及转正时间的确认与记录工作;
5.5试用期员工转正考核需经分管副总、总经理进行签字确认,主管及以上级别岗位需由董事长确认;
5.6由人力资源部下发员工转正回执通知;转正考核资料由人力资源部存档;
6.0参考文件
无
7.0 相关表格
《员工试用期转正考核表(主管级以上员工)》HR-SY01
《员工试用期转正考核表》HR-SY02
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