质量基金管理制度(7修改版)..docVIP

X花山分厂三轧钢质量基金管理规定 XCJ43-100-2012-2/1 修改说明： 增加了探伤工段的考核内容。 增加了高标准轴承钢的考核内容。 对质量基金的总额调整为总工资的5%左右。 对热停工考核延伸到所有品种。 增加了部分考核内容的否决项。 2012年9月修改实施 1．范围 质量是花山的生命，特别是对重点客户NHK的品种的质量保证是花山发展的根本。本规定适用于花山分厂三轧钢质量管理基金（每月工资总额×5～10%左右）的分配管理。 2．规范性引用文件 《公司程序文件》 《公司质量手册》 《花山分厂三轧钢管理制度汇编》 3．职责 生产技术室是花山分厂三轧钢质量基金的归口管理部门，负责生产准备、生产过程和精整入库的公司及分厂相关工艺规程的制定、培训、监督和考评，并致力于持续改进。 生产准备工段负责工装的维护保养并严格按照工艺要求及时准备合格的工装，以保证生产的正常进行。 设备工段负责全分厂各个区域机、电、液相关设备的维护和保养，确保设备的稳定运行，并积极配合工艺和生产要求持续改进，以保证生产正常进行。 生产工段负责生产计划的落实执行，并严格执行公司及分厂相关工艺要求，以确保按时按质按量完成生产计划。 精整场地工段负责产品检验和包装入库工作，并严格执行公司及分厂相关工艺要求，以按时按质按量完成计划入库，确保不合格品不出厂，保客户满意。 探伤班负责探伤材料的母料和探伤合格品的把关，确保探伤合格产品满足公司和分厂相关规定的质量要求，探伤产品的质量异议为0。 4．管理活动的内容与方法 4.1按照2011年平均工资水平和各个工段定编人数，并根据公司工资上升5%左右基准，各工段质量基金额度如下，表一： 工段 定编人数 条线系数 质量基金额度（元/月） 备注 工艺 25 1.1 3712.5 按照5%计算 生产 210 1.0 28350 设备（机） 21 1.3 3685.5 设备（电） 15 1.3 2632.5 场地 53 1.1 7870.5 探伤 10 1.1 1485.5 合计 47736.5 注明：按平均工资2700元/月计算。 4.2 扁钢品质保证 4.2.1NHK精整合格率 指标：精整合格率≥96%（按照批号进行统计，以片数为基本单元） 内容：完成指标按+5元/吨，其中30%为作业长，70%由作业长分配到相关责任人。 数据来源：精整场地班提供，生产技术室分类统计 4.2.2扁钢理化性能 指标：硬度0批次、脱碳0批次（按照初样进行统计） 内容：当月脱碳超标O批次班组奖励： +800元/班，其中作业长30%，加热班长30%，其余40%由加热班长分配到相关责任人。 当月硬度超标O批次班组奖励： +800元/班，其中作业长30%，精整班长30%，其余40%由精整班长分配到相关责任人。 数据来源：试验检测所数据 备注：该项指标适用于1#线扁钢生产，按照+400元/班，按照同样比例分配，对当月无弹簧扁钢生产的班组不纳入质量基金。 4.2.3热停工保证 4.2.3.1设备工段 指标：扁钢生产无单次热停工≥15分钟 内容：分电气工段、机修工段，达到以上要求 电气工段+2000元/月，其中作业长30%，其余70%作业长分配到相关责任人。 设备工段+1500元/月，其中作业长30%，其余70%作业长分配到相关责任人。 冷床区域单列：+1000元/月，其中作业长10%，区域点检50%，其余40%作业长分配到相关责任人 注明：以上指标适用于1#线，扁钢生产期间，达到以上指标，机修、电气工段+1000元/月，其中作业长30%，其余70%作业长分配到相关责任人（1#线冷床区域该项不单列）。 数据来源：生产日报表 注明：圆钢生产有单次热停工≥45分钟为否决项。 4.2.3.2工装工段 指标：扁钢生产无单次热停工≥15分钟 内容：达到以上要求，工装工段+2500元/月，其中作业长30%，其余70%作业长分配到相关责任人。 注明：以上指标适用于1#线，扁钢生产期间，达到以上指标，工装工段+800元/月，其中作业长10%，其余90%作业长分配到相关责任人。 数据来源：生产日报表 注明：：圆钢生产有单次热停工≥45分钟为否决项。 4.2.3.3生产工段 指标：扁钢生产无单次热停工≥15分钟 内容：达到以上要求，生产班组+800元/月，其中作业长30%，其余70%作业长分配到相关责任人。 注明：以上指标适用于1#线，扁钢生产期间，达到以上指标，按照班组+400元/月，其中作业长30%，其余70%作业长分配到相关责任人。 数据来源：生产日报表 注明：圆钢生产有单次热停工≥45分钟为否决项。 4.2.4弯曲超标 指标：叠片过钢弯曲超标率≤2.5%，单片过钢弯曲超标率≤0.5% 1#线，扁钢生产期间，≥45系列弹簧