资产管理部清算业务部考评制度..docVIP

清算业务部考评制度 清算业务部员工考评将根据每一工作岗位的工作态度、工作积极性、工作绩效、组织协调能力等评价指标进行。具体考评量化指标如下： 委托资产清算 工作态度10分（ ） 工作积极性10分（ ） 工作绩效70（ ） 1、跟踪、查询客户委托资金到账情况并反馈给清算财务经理、市场部、客户的及时性10分（ ）； 2、办理资金调拨手续调拨资金、发出开户通知的正确性、及时性10分（ ） 3、股东帐户资料正确性、交给基金经理及有关交易人员安排交易的 及时性10分（ ）； 4、营业部每天交易数据输入的准确性、及时性、完整性10分（ ）； 5、清算结果与交易部每天的交易记录是否及时进行复核；是否审查审查清算结果与交易记录有无偏差，如有偏差及时找出原因10分（ ）； 6、清算头寸与财务部会计记录是否进行及时核对10分（ ）； 7、兑付工作完成的满意程度10分（ ）； 组织协调能力10（ ） 总计 100分 二、清算财务总监 （一）工作态度10分（ ） （二）工作积极性10分（ ） （三）工作绩效70分（ ） 资金划拨及时性、正确性、安全性保障10分（ ） 部门投资活动的风险评估工作10分（ ） 部门重大投资对象的业绩的真实性、准确性考核10分（ ） 基金经理投资活动的监管10分（ ） 与公司其他部门就部门有关信息资料报送的组织能力10分（ ） 组织领导能力10分（ ） 提供预测、决策资料正确性、完整性10分（ ） （四）组织协调能力10分（ ） 总计 100分 （ ） 席位管理 （一）工作态度10分（ ） （二）工作积极性10分（ ） （三）工作绩效70分（ ） 1、负责部门席位开户、资金存取、交割单打印、股东代码资料保存等柜台工作满意程度20分（ ）； 2、清算系统客户对应席位、资金户、股东代码资料的输入工作准确性、及时性20分（ ）； 3、部门信息的保密程度10分（ ）； 4、公司交办的其他工作完成满意程度20分（ ）； （四）组织协调能力10分（ ） ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------