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资产部资产管理制度.
重庆市綦江区城市建设投资有限公司
资产管理制度
第一条 为了加强公司固定资产采购、使用、保管和报废等管理,保证公司资产安全和完整,充分发挥资产使用效能,制定本制度。
第二条 固定资产定义:单位价值2000元以上(含2000元),或使用年限1年以上的有形资产。
第三条 资产管理部设资产管理岗位,由专人负责对公司资产的全面统一管理,按部门建立资产管理台账,对固定资产设台账进行管理,资产管理员要定期(建议每半年一次)会同相关部门对公司资产进行盘点。
第四条 固定资产的购置。由部门提出采购要求,报所在部门分管领导确认后,送资产管理部审核,资产管理部根据现有资产情况及消耗标准,判断是否采购或直接从其他部门调拨,需采购的,报主要领导批准后,由财务部按程序采购。
第五条 固定资产的验收。购入的资产由资产管理部,汇同财务部依据《物品采购申请表》验收入库,详细核对品名、规格、数量、金额,仔细检查商品质量,对验收合格的物品计入库存;对验收不合格的物品须及时通知采购人员调换,否则不予入库。
第六条 固定资产的登记。资产管理部负责核查、统计各部门的现有固定资产,分部门登记建立固定资产台账,明确部门使用管理责任人员。
第七条 固定资产的领用。本公司职工需要领用固定资产时,须经所在部门负责人和其部门分管领导同意后,相关领导审批签字后办理,领用人必须在《出库单》中签字确认。
第八条 固定资产的报废:固定资产经专业人员确认已无法维修或维修费用超过资产原值时,由使用部门申请报废,经领导同意后办理相关手续。
第九条 资产的盘点、检查:资产管理部负责资产的登记、检查及日常监督管理工作,不定期抽查个部门的资产管理情况,并将清查盘点情况报相关部门。
第十条 使用固定资产过程中,因保管不善或其他人为因素造成固定资产遗失、损坏的,必须按折旧价赔偿。由财
务部和资产管理部共同确定赔偿金额,报经主要领导批准后实施。
建议分办公用固定资产(如办公桌、椅、茶几、文柜、空调、台式电脑等)和其它固定资产(笔记本电脑、照相机、摄像机、测量仪器等),并分门别类实施管理。
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