汽车后市场开发及营销(张培容).pptVIP

公司管理 体系运转流畅 精品部门的职能 开发产品 集团精品运营管理 制定营销方案 精品数据分析 制定激励机制 组织产品培训 销售监督考核 * 公司管理 资源充分利用 后市场产品是否根据各车型达到了预定的合理目标 明星级的利润项目是否开展得顺利？ 供应链管理是否合理？ * 公司管理 品牌知名度 公司在车主心目中的地位 车主为什么到公司消费 专业？ 舒适？ 便捷？ 没其它选择？ * 公司管理 供应商关系良好 培训 营销方案 供货及时 按时结算 障碍？ * 未来展望 整车制造利润下降，汽车行业的产业链不断向下游延伸，新的服务种类不断出现，产生新的利润来源。 近年来中国汽车服务行业平均年增长率达25%，行业平均利润率超过15%。目前汽车保险、二手车业务市场规模较大，未来二手车业务、汽车美容及用品、汽车租赁、快修快保等行业也大有发展前途。 * 未来展望 品牌是4S店生存之本 战略的本质是塑造出企业的核心竞争力，从而确保企业的长远发展。今天，产品、技术及管理诀窍等容易被对手模仿，越来越难成为企业的核心竞争力。 品牌带来顾客忠诚度和偏好。 有效的客户基数将是未来4S店争夺的目标，4S店集团延伸出来的快修保养连锁将对对此起到很好的提升作用 * 谢谢! *perry336@ 汽车后市场开发与营销 汽车后市场开发与营销 汽车后市场开发与营销 汽车后市场开发与营销 张培