- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
广电业发展的重要机遇期.pdf
!坚堡!垫兰型 呈望堕丝▲翟墨瑟露黧嘲隘糊
一石激起千层浪:外资入注广电产业
不久前,国家广播电影电视总局接连下发的第43、44号令,放宽了对外资进入广播影视领
域的限制,正如有人所称“这是广电改革和发展的一个里程碑.是中国广电领域开放的一大步”。
这一大步.让以往外资在这些领域里的地下交易式合作走上前台,让传媒产业内的合作伙伴或对
手变得更加直观。环境变了,争夺中国人的精神生活和争夺受众的形式将更加多样.这些又直接
关系到我们自身命运.既有机遇.也有挑战。我们这些以”闻变”、“求新”为衣食的人.应牢牢
把握广电业发展的重要战略机遇期,通过系统的战略定位、有效的战略举措.提升自己的核心竞
争力和核心产品。
一.把握广电业发展的重要战略机遇期
未来十年,是我国广电业发展的重要战略机遇期。理由如下。
1.传媒发展离不开国家发展.本世纪头20年,是我国发展的重要战略机遇期,广电业的发
展与国家命运紧密相连。
2.竞争对手准入市场的政策放宽、他们培育市场所需要的时间给我们发展留下了一定机遇。
对外资进入广电传媒领域政策的放宽,搭起了国际间广泛合作的平台.有利于我国广电人才培
养.先进制作理念和运作机制的引入,可给公众带来更加丰富.多元的精神产品。未来10年至
20年内.国际传媒在中国一方面是开发新市场。另一方面是寻求合适的本土化道路。此期间应
是我们加快发展.并近距离,充分地借鉴外方发展经验的大好时机。
3.广电传媒产韭的经济特点及本领域中替代性产品形态的特殊性.决定了我们的发展机遇
期。从经济学角度说.作为注意力经济的传媒经济,谁能将观众每天有限的时间。挤出来”并吸
引到自己的栏目和领地前.谁就赢得了市场。正如诺贝尔经济学奖的获得者赫伯特·西蒙所说,
随着信息的发展,有价值的“不是信息,而是注意力”。因为信息只有在获得了注意力的状态下,
才是真正具有价值的信息。尽管外资现在不能进我们的。新闻圈”,但若它生产的另类节目把观
众的眼球都引跑了.你在圈内舞得再欢,也只能是孤芳自赏。
广电业发展的重要战略机遇期非常紧迫,未来十年。尤为重要。我们要加快发展步伐。全面
提升从业人员创造高质量新闻产品的核心能力.从而保证与竞争对手不论是狭路相逢还是非正面
杨 较量.均能实现’战则能胜”,甚至是。不战而屈人之兵“.或者是’合则共赢”。
波 二.准确定位并凸显广电传媒的核心竞争力与核心产品
在难得的重要战略机遇期里,首先要明确主攻方向和应抓的重点要素,这需要要准确定位广
电传媒的核心竞争力与核心产品。
1.新闻产品始终是广电传媒参与竞争的核心产品。不论在东方还是西方.不论是纸传媒时代
还是流传媒时代,衡量一个媒体是否属于社会主流地位的关键指标就是它新闻产品的生产能力与
生产质量,不少强势传媒雄起或发迹均产生于新闻大战中,而不是其他的娱乐、消费产品,任何
类型的传媒集团之间的本质竞争和最后的较量也是在新闻领域。
从长远角度来说,国内广电传媒与外方传媒相比较.最
文档评论(0)