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一分厂修旧利废工作安排
综机修配一分厂修旧利废工作计划。
为适应精细化管理的要求,充分利用废旧物资剩余价值,变废为宝,提高回收物资的复用率,节约材料投入,降低成本,特制定本工作计划如下:
一、成立修旧利废管理领导小组
组 长:厂 长 书 记
副组长:副厂长
成 员:各车间主任、班长
管理领导小组工作职责
1、负责本单位修旧利废组织工作。
2、负责对本单位需要修旧利废的设备、材料、配件进行归集分类,并负责保管、使用和质量跟踪、统计等工作。
3、负责制订本单位修旧利废的工作程序和相关表格、台帐等。
二、修旧利废原则
已废弃不用的或失去原有使用价值,经重新拆分、组装、维修(费用不超过原值的30%),恢复其使用性能的各类设备、配件。
三、修旧利废范围及责任车间
1、综掘机、采煤机油缸(由综机车间负责)。
2、操纵阀及液控(由加工车间负责)。
3、各种运输机、转载机的链轮和特殊槽(链轮由综机车间负责、特殊槽加工车间负责)。
4、各类继电器、仪器仪表的修复(由综机车间负责)。
5、废旧电缆、电线及高压胶管的回收修复利用(由综机车间负责)。
6、液压支架通用件(由支架车间负责)。
7、其他符合修旧利废范围的设备及配件
季度 一季度 二季度 三季度 四季度 季度计划 年度计划 四、修旧利废的质量认定
上报总厂有关部门进行修旧利废的质量认证鉴定。
五、工作程序
1、及时上报修旧利废申请报告,符合修旧利废条件的组织实施。
2、修旧利废项目经验收合格后,及时入库,并建立修旧利废台帐。
3、每季度统计汇总修旧利废报表,并报送总厂修旧利废管理办公室。
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