通风空调工程的施工组织设计.docVIP

通风空调工程 施 工 组 织 设 计 编制人： 审核人： 审定人： 中铁电气化局集团有限公司京石客专站房工程项目经理部 2011年12月1日 施工组织设计目录 总体概述 施工部署和施工顺序 施工平面布置和临时设施布置 劳动力和材料投入计划及其保证措施 机械设备投入计划 分部分项工程的主要施工方法 质量保证措施 施工安全保证措施 各工序的协调措施 与其他专业的协调配合措施 季节性施工措施 文明施工措施 施工现场环保措施 施工现场维护措施 工程交验后服务措施 附表 总体概述 1. 施工组织设计方案编制说明 1.1本施工方案编制依据为:招标文件,随招标文件提供的设计图纸及施工范围。 1.2施工平面布置图及临时计划及临时水、电计划为我公司的大致要求,具体以业主或总包提供的位置及数量为准,但须能满足使用。 1.3施工进度计划以业主招标文件中要求的总体进度计划为依据,在实施过程中将按业主或总包单位要求及时调整。 1.4本施工组织设计方案的各项内容是根据我公司的技术及管理方式结合业主招标文件中的具体要求而确定,只对本工程有效。 1.5工期保证措施以业主要求的竣工时间为依据,在施工过程中,凭我公司的施工实力,我公司保证不会因自身原因影响业主或总包的施工计划。 1.6编制依据： 业主签发的招标文件 业主提供的施工图纸 通风空调设计手册 《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002 《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 《制冷设备安装工程施工及验收规范》GBJ66-84 《采暖通风与空气调节设计规范》GB50019-2003 《公共建筑节能设计标准》GB50189-2005 《机械设备安装工程施工及验收规范》GB50270-GB50278-98 《建筑设计防火规范》GB50016-2006 《05系统建筑标准设计图集》DBJT29-18-2005 2.工程概况 综合概况本工程为定州东站通风中央空调系统,建筑面积约为6000m2.由中间候车大厅和南北2层裙房组成。北侧楼地下室为消防泵房和地源热泵机房，首层为售票厅及配电设备用房，二层为办公和其它用房。结构形式为砼框架结构。 3.工程管理形式简介 我公司是采用国际通用的管理方式来进行工程管理, 并在实际工作中结合国内行业的现状形成一套完备的工程管理体系、材料管理体系和财务管理体系,这样确保了公司在取得合理利润的前提下，为业主提供最合理的报价。我公司技术人员与国内外主要供货厂商有长期的业务联系，随时掌握最新产品质量信息及价格信息，根据业主的要求，对不同的投资，选择优质的产品，我们依靠严格的材料管理制度，避免了施工中材料的丢失、浪费。另外，我们一贯遵循与业主利润共享的原则,以及降低工程成本等方式,使业主得到质优价廉的工程保证。 在施工过程中，我们一向坚持科学的施工程序和严格的质量监测手段。进场初期，首先针对工作性质、工期要求、其它专业配合情况及各项设备订货情况，制定全面的施工组织程序，包括人员配制、施工进度安排、施工机具配备、设备采购计划等。经业主审查后成为组织的依据，使施工过程中合理使用资金及人员，减少不必要的人员、材料、工期的浪费。另外，在工程进行中，我们施行质量三检制度,即施工人员自检、项目经理日检、质量监测部抽检，层层质量检查，确保了及时发现问题，避免隐患，为达到优质工程标准提供了保证。 工程施工是技术和组织管理的高度结合,因此人员的素质和水平是工程优劣的最主要的因素, 我公司广泛地聘用经验丰富的高科技人才成为公司骨干, 并使每位员工都有充分发挥自己才干的机会，对进入公司的员工有计划的进行定期的管理及业务培训。让每位员工在工作的同时还能够不断地提高自己的管理及业务能力，使员工与公司一起共同发展。同时集团更注重将国外先进的企业管理体制引入公司，并使它为企业的平稳发展服务。正因如此, 我们的工程施工不仅仅是图纸的执行者, 我们的工程技术人员都有能力发现图纸中不尽之处并能很好的解决, 同时有能力深化顾问公司的施工图,并根据招标图结合现场实际情况绘制施工图。 4.施工准备工作 4.1 施工技术准备 根据招标单位提供的空调招标图, 组织专业设计人员, 施工人员仔细研究, 对工程的规模、范围及设计意图全面掌握, 对招标图纸中不完善处, 与设计公司共同修改完善, 根据招标图纸绘制施工图,得到批准后,针对工程总体竣工计划作出通风空调工程进度计划和相应的设备材料到场计划。 公司技术人员、现场管理人员对参与本工程施工人员进行技术交底, 介绍工程概况及技术特点, 对重点部分及场所应重点强调。 工程技术人员针对设计院的图纸进行施工方面的分析, 科学合理的调整风水管道的