- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
九十二学年第二学期财政系个体经济学期末考解答93年6月16日任课
九十二學年度第二學期財政系個體經濟學期末考解答93年6月16日任課教師:徐麗振
是非題
True
,生產者剩餘。因此,生產者剩餘等於。由於固定成本不會變動,故在短期之下,生產者剩餘的變動即為利潤的變動。而在長期,由於沒有固定成本存在,所以生產者剩餘的變動自然就等於利潤的變動了。
False
在短期,競爭廠商的邊際成本曲線有兩個部份不算是供給曲線。第一,廠商追求利潤極大模型與條件為
因此只有MC(y)遞增的部份為供給曲線。第二,只要廠商生產可以彌補固定成本的損失,生產有產生生產者剩餘,即使利潤為負,廠商仍會選擇生產。但若生產後不僅無法彌補固定成本而且反而還多負擔無法彌補的變動成本損失,則廠商不會生產。故第二個生產條件為
由此可知,在短期裡,競爭廠商的供給曲線為邊際成本曲線正斜率且高於平均變動成本曲線的部份。
在長期,廠商除了跟在短期一樣在邊際成本曲線遞增之處生產外,另一條件是長期利潤不可為負,否則即退出市場,無法生產,其條件為
故在長期,競爭廠商的供給曲線為邊際成本曲線正斜率且高於平均成本曲線的部份。
False
獨占者不一定會將全部稅負轉嫁給消費者負擔。以下以固定邊際成本和線性需求的例子來說明。設反需求函數為,,。稅前均衡價格和數量為:。若今課t元從量稅,稅後價格和數量為:。而消費者只負擔了的租稅,因此獨占者有吸收部分租稅,並無將全部租稅轉嫁給消費者。
True
在長期之下,競爭廠商會將稅負完全轉嫁給消費者。設原來市場屬於長期均衡,均衡價格為P1,廠商利潤為零。若今天課從量稅,短期廠商供給由S1移至S2,此時廠商收到價格為P,由於P小於P1,廠商會因此虧損而退出市場。這使得市場供給更一步減少,直到留在市場的廠商也可收到P1的價格,長期利潤重回零為止(供給線移至S3)。此時消費者負擔全部租稅,即。
True
若以邊際成本訂價法,價格為P。MC與需求線交於c點,此時產量為yc。消費者最後一單位願付價格剛好等於自然獨占者最後一單位所需多花的成本,此時達到柏瑞圖效率。但因為此時平均成本高於市場價格,故廠商會有Pabc的虧損。
20032Finalsol-2
您可能关注的文档
- 2客服设置.ppt
- 2生物神经元与人工神经元模型-北京科技大学自动化学院.ppt
- 2协同知识建构的资源进化-学习元-北京师范大学.ppt
- 2第一阶段提升中医医院医疗服务能力要求.doc
- 2近几年电线电缆需求分析-扬州春天线缆有限公司.ppt
- 2第02课燃烧与大气污染.ppt
- 2种子的萌发和幼苗的生长.doc
- 2那种类型的城具有分形特征.doc
- 2酶免疫测定技术.ppt
- 2空压机之种类构造及作用原理.ppt
- 2025年钦州幼儿师范高等专科学校单招职业技能考试题库最新.docx
- 医疗美容器械行业市场动态报告:2025年需求预测与产品创新动态.docx
- 新能源冷链物流电动车辆智能温控系统2025年市场应用前景与挑战.docx
- 元宇宙社交平台虚拟社交圈层构建研究.docx
- 新能源冷链物流电动车辆智能温控系统2025年市场发展趋势预测.docx
- 新能源冷链物流电动冷藏车2025年物联网改造项目实施方案与市场推广报告.docx
- 2025年新型储能技术助力电网调频实践案例分析.docx
- 2025年乡村生态采摘园旅游与旅游教育培训市场拓展策略.docx
- 企业行政人员职业规划.ppt
- 新能源冷链物流电动车辆调度模式创新:2025年行业报告.docx
文档评论(0)