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抚宁县广电改革与发展.pdf
《中国有线电视》!# ($ % )
’()*+ ,)-).+/ ’+0/1 .2 ·有线观察·
中图分类号:.*3$4 #5 5 文献标识码:’5 5 文章编号:67 8 7!!(!# )$ 8 !$$ 8 !
抚宁县广电改革与发展
!丁宏杰(抚宁县广播电视局,河北抚宁##$ )
摘5 要:从实际出发,分析当前广电产业运营过程中普遍存在的几个主要问题,指出解决问题的相关措施。
关键词:目标责任制;网络建设;运营管理;制度管理;激励机制
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5 5 抚宁县有线电视网络建于 633 年,到!6 年共 你维修不好明天他再去,明天他去还不好,后天你再
发展有线电视用户R 户,而这R 户仅限于县城 去,能躲就躲能拖就拖,其后果是: 故障率高居不下,
!
城区,城区边缘村镇与其他乡镇没有6 户。这期间采 平均每天 余起,用户反映强烈; 初装用户数量上
用事业单位的管理模式,“大锅饭,铁饭碗”,多干少干 不去,一年新装用户大约$ 个左右(新建小区除
一个样,干好干坏一个样,工资一分不少,奖金一分不 外); 收费工作困难,收入难有增长; 人情关系和
# $
差,管理人员大多过着闲散日子,有故障就去维修,有 私接乱拉现象严重。在这种情况下,广播电视事业发
用户入网就去安装,除了年底收费忙碌一阵,其余时间 展缓慢,改革势在必行。!! 年,县广电局划归秦皇
基本无所事事,建网初期管理人员没有明确分工,今天 岛市广播电视局直接管理,县局领导果断进行改革,
到
%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%
目前这种“四级管理”的体制不利于广电网络做大做 组织省一级有线广播电视网络公司必须以经济手
强,更谈不上产业化发展。广电网络尽管在全国有近 段为主,以行政手段为辅,以保证各地的利益不被损
亿的用户,有巨大的升值潜力,但要把这种可能的“潜 害,达到“双赢”的目的。
力”变成“真金白银”就必须“整合”。根据目前的实际 在目前,可借助于新业务和数字电视的发展开展
情况,笔者认为以省为“块”,组织省一级的有线电视 业务上的合作,减少重复投资。
网络公司是比较符合当前的实际情况的。 可以预见,哪个地方在这方面有所突破,哪个地方
以省级为网,既可达到“量”的扩充,也可达到
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