组织构架及部门职责课件.pptxVIP

2017年7月7日 Friday;组织构架;部门职责;开始学习;组织构架;股东会;战略导向;与战略目标、年度目标、部门目标保持一致 有利于分解目标 有利于提高管理统一性原则 有利于相互监督原则 有利于提高工作效率原则;组织构架的种类及其特点;组织构架的种类及其特点;组织构架的种类及其特点;组织构架的种类及其特点;组织构架的种类及其特点;组织构架的种类及其特点;组织构架调整需注意的事项;组织构架调整需注意的事项; 组织构架必须基于公司的战略目标来设立，当公司的组织架构无法支撑公司的战略目标的时候，就必须对公司的组织构架进行相应的调整。各部门构架也一样，都必须服务于公司的战略、部门的目标。;部门职责;部门职责的划分与界定;部门职责的划分与界定;部门职责的划分原则 要能够保障企业的运作顺畅，使公司运作高效，能够更好的实现公司目标战略。 ——以公司主流程为基础，符合公司战略需求 一项工作在部门之间的流转要尽量的短，一个部门能够实现的工作不要让多个部门来共同负责，以避免全部负责以致无人负责。 ——确定流程的搭接点 权责一致。部门所拥有的权利和应负的责任务必一致，避免有责无权，或有权无责。 ;部门职责的编写;部门职责的基本内容;部门职责的分级;一级职责;1）从公司的战略规划和组织结构出发，使员工理解部门职责、自身职责与公司战略的关系，明确自己对实现公司战略的价值； 2）自上而下的