店长职责协议..docVIP

店长职责协议 甲方： 乙方： 个人联系电话： 受聘职位： 个人身份证号码： 现居住地址： 甲方因业务需要，在本着平等、公开、自愿、互惠互利的前提下，聘请乙方为甲方提供日常经营、人员管理及店内所有设施的安全负责，达到甲乙双方双赢的目的。具体合作事宜如下： 甲方： 1、乙方需认真细读此合同，待签署后，本合同书自动产生法律效应。 2、本合同于200 年 月 日正式生效，至200 年 月 日止。如到期乙方提出续约，则另行签署此合同。 3、合同期内，乙方作息时间必需按照甲方规定安排，如有迟到、早退、正常工作日不上班（未批准请、休假）、不按规定休假者，甲方将按相应规章予以处罚。 4、乙方之具体工作主要职责是对本店日常经营、人员管理及店内所有设施的安全负有主要责任确保本店日常经营规范化、效益化、安全化。 5、乙方工作职责： A、销售任务 　　1)店长需带领全体人员完成公司每月下达的销售/服务任务。 　　2)对下达到店的每月销售/服务任务，需根据岗位实际，分摊到每位店内成员。 B、业务工作 　　1)适时根据时间、特定假日等时机，制定出不同的促销策略，报 批示后实施. 　　2)熟练掌握全店产品、项目的单价、成分、配料、操作流程和不同的折扣点；熟练进行全店仪器的操作指导，并熟知仪器的性能和原理。 C．人员管理 　　1)对各组员工日常的考勤进行监督，如有违反考勤规定的应按相应条款处罚。 　　2)合理安排员工加班。 　　3)随时对员工的工作表现及卫生情况进行检查和监督，并现场打分，如有问题当场纠正。 　　4)协助财务做好收银管理工作，每天、每周、每月定时对美发项目的出入账单进行审核。 　　5)及时处理客户投诉，避免事态扩大。按照公司规定对相应人员做出处理建议，上报总经理后执行。 D．培训支持 　　1)协助培训指导编制公司新项目及员工讲解。 　　2)协助制定公司年度培训目标和周度、月度、季度培训计划根据员工对培训的安排意见，提出建议。 　　3)每周应了解现时员工业务缺点，并根据实际考核情况，制定下周培训计划。 　　4)对新进员工根据不同的业务熟练程度，分别进行店内或安排部门内强化培训，在保证质量的前提下，缩短新员工上岗时间。 　　5)配合培训工作，协调各部门、各人员之间的工作关系。确保业务的正常进行。 　　6)负责对人员进行各种形式的考核，成绩的评估，进行登记汇总后上报上级，为公司人事调动、人员定级、晋升提出依据。 E．日常管理 　　1)主持本店每月，每周一次的例会。例会对上周的工作情况做以总结并对本周工作提出要求。 　　2)定期参加公司相关会议，了解公司近期经营方向，并贯彻落实公司近期出台文件及规章制度。 　　3)店长有责任在公司规章制度、业务、操作流程上对新员工进行传、帮、带。 　　4)制订本店员工排工更期表、考勤及管理。 　　5)上级主管临时交付的其他工作。 F 对上应履行之义务 　　1、在规定时间内保质、保量地完成上级主管交与的其他工作； 　　2、每周一将本店上周工作总结下周计划交于上级主管，每月提出一两项合理化建议上报上级主管。 　　3、每月1日前向总经理汇报本店经营及人事管理情况。 　　4、每月底20日前协助办公室制订本店次月销售/服务计划。 　　5、培养、推荐优秀员工。 G 对下应行使之权利 　　1．对下级有培训、指导的义务，并对员工顺利完成工作提供支持； 　　2．按日安排分本店行政事务，并上报细则。 　　3．协助各部门主管解决实际问题，教导具体方法。 　　4．每周主持公司业务例会。 　　5．根据员工反馈本的纪录，协调投诉处理后及时报总经理。经批示后建档，以有助于总结及解决问题。 6、乙方合同期内如有违规必须按照店内员工制度执行。 7、甲方根据乙方工作性质及能力，提供相应之技能提升。 8、甲方未提供之需消费项目，乙方如有需要，需自行消费，与甲方无关。 9、甲方每月支付给乙方之工资提成如下：1 乙方指定客户产生之业绩按30%提成，非指定之客户业绩按扣除10%的成本后30%提成（其它项目依据公司相应规定提取）2 店内业绩提成，按当月产生的业绩消费1%提成。 10、合同期内如因其它原因需解除合约，甲方将扣除乙方住宿、餐饮以及水电等工作外开支。 11、为保证甲乙双方的利益，乙方受聘上岗前需向甲方缴纳3000元人民币风险保障金，待甲乙双方顺利履行完合同后，再予以退回。如合同期内乙方未按正确程序请辞离