电大考试企业战略管理【呕心沥血整理、电大考试必过】.docVIP

一、单项选择题 “××公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是（　　企业生存目的　　）。???? “把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（重点集中战略??）。 “东方不亮西方亮”是用来比喻（??多元化战略??? ）。??? TCL并购法国阿尔费公司，这属于（成长型战略?）。 百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人，并通过低价，从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一部分过来。百事可乐所采取的战略类型是（?低成本集中化?? ）。 北京长安商场是一家以综合百货公司，它的最主要竞争对手是（北京百盛购物中心? ） 北京市自1998年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的（?? D? ）因素。 波士顿矩阵特别适用于（一体化的经营公司?? ）差异化战略的核心是取代某种对顾客有价值的（独特性?? ）。 ??? 长期资金筹资方式中，筹资风险最低的筹资方式是（普通股?）。??? 当前，一般而言，以下哪种产品比较适合采用成本领先战略（日光灯??? ） ?当前，一般而言，以下哪种产品比较适合采用成本领先战略。（面包? ） 海尔公司的企业使命可能是（　创中国的世界名牌　）。 教材235页的情景案例：新上任的总裁助理适合于用什么方法选择？（?以上都不行??） 柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域（　信息记录　）。 可口可乐所提供的全方位饮料品种是无人可比的。从“美汁源果粒橙”，到“天与地矿物质水”，还有“茶研工坊”等，可口可乐在中国市场共推出了近20种饮料品牌，除了传统的碳酸饮料，还包含了果汁、茶饮、纯水等各类非碳酸饮料，可谓“十项全能”。以上资料说明可口可乐公司采用了（水平多元化??）。 肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于（市场开发战略?）。 美国PG公司二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功，50年代又推出“快乐”牌洗衣粉，这种品牌战略是（多品牌?? ）。美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快．利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（　企业愿景　　） 美国电话电报公司对外宣称，本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于（企业价值观?? ）。 面对国家住房产业政策的调整，一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发，这属于：（提前性变革?????）??? 某企业原来经营专为高档消费群体的“向阳”牌服装，该市场成功后，双以该品牌进入中档消费市场，这一品牌策略就是（品牌延伸??）。??? 某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（?水平多元化）。 目前大中城市餐饮业中，消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆，“物美价廉”已经不是人们就餐的首要选择。这是宏观环境中（??经济环境???）因素影响的表现。??? 能够产生范围经济效果的战略类型是（?多元化战略）。 你认为手机行业最主要的特征是（　行业的进入/退出壁垒都高） 如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（?提供制造足以可以和汽车比美的鞋子???） 如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（以顾客行走舒适为己任?? ） 若MP4产品得到消费者认同，预计需求会剧增，生产MP4的厂商最应该考虑实施（横向一体化　）战略。?? 石油公司对石油化工企业来而言，决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是（产业集中度）。 所谓差异化战略，是指为使企业产品与（竞争对手产品??? ）产品有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。??? 提供制造足以可以和汽车比美的鞋子教材100页爱立信独立品牌手机的停产说明爱立信公司采取（主动的收缩战略? ）。 未来展望由未来（???10～30?? ）年的远大目标和对目标的生动描述组成。 需要有规模经济效益支持的战略类型是（成本领先战略?? ）。 一般来说进入壁垒高退出壁垒高产业是（高利润高风险? ）。?? 原油生产公司对石油化工企业而言，决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是（ 交易量? ）。 在某个特定的产业中相互关联的，在地理位置上相对集中的若干个企业和机构的集合是（??企业集群? ）。 在特定的产品与市场领域中，企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是（提供制造足以可以和汽车比美的鞋子）。 在战略实施过程中，企业总经理鼓励中下层管理者制订与实施自己战略的模式是（?增长型? ）。 战略实施的变革型模式的特点是企业总经理主要考虑如何（实施企业战略? ）。??? 重点集中战略中的低占有率集中战略非常注重（ 利润?? ） 主动的收缩战略甲为一进出口公司，就其外部环境而言，最主要的宏观影响因素是（政治法律因素? ）。 主动的收缩战略生物制药