电大项目管理考试选择题精选1【呕心沥血整理、电大考试必过】.docVIP

选择题 1.项目管理的核心是（ B） 投资方的项目管理 B 业主方的项目管理 施工方的项目管理 D. 设计方的项目管理 2.施工图设计属于项目寿命周期的那个阶段（ B ） 项目决策阶段 B. 项目实施阶段 项目试用期阶段 D. 项目策划期阶段 3.下列关于设计方的说法中正确的一项是（ D ） A. 施工的安全与设计方无关 B. 工程造价的控制与设计方无关 设计方项目管理的首要目标设计方本身的利益 设计方的项目管理主要在设计阶段进行 4.下列关于施工方的说法中正确的一项是（ B ） 施工方项目管理主要服务于业主方的利益和施工方本身的利益 施工方的项目管理也涉及设计阶段。 施工方项目管理的首要任务是施工的进度管理。 施工安全不属于项目管理的范畴。 5.下列关于建设项目总承包方的说法中正确的一项是（ C ） 建设项目总承包方主要服务于业主方的利益和自身的利益。 建设项目总承包只包含施工任务。 建设项目总承包的工作范畴涉及项目实施的全过程。 建设项目总承包方控制的主要任务是安全管理、质量管理、进度管理。 6.推行建设工程监理制度的目的不包含（ D） A. 确保工程建设质量 B. 提高工程建设水平 C. 充分发挥投资效益 D 确保工程建设安全 7.监理单位和业主的关系是（ C ） A. 甲方与乙方的关系 B. 监理与被监理的关系 C. 委托与被委托的合同关系 D. 执行与被执行的关系 8.下列关于建设监理单位的说法中错误的是（ A ） 建设监理单位应承担超投资和进度推迟的法律责任和经济责任 工程监理单位监理代表建设单位实施监督。 工程建设监理活动遵循的准则是守法、诚信、公正、科学。 建设工程监理的重点是对施工活动进行监督和管理。 9.下列关于矩阵型组织结构的描述正确的是（ A ） 矩阵型组织结构结合了职能型和线性组织结构的优点。 矩阵型组织结构中指令源是唯一的。 在矩阵型组织结构成员只向项目经理负责。 矩阵型组织结构只适合大型的项目管理。 10.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或个元素之间的（ A ） A. 指令关系 B. 逻辑关系 C. 动态关系 D. 责任关系 11.基本的组织工具不包含（ B ） A. 组织结构图 B. 组织人员表 C. 人物分工表 D. 工作流程图 12.下列关系项目组织结构图描述错误的是（ D ） 反映的是一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系 反映的是个工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系 反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管部门或主管人员之间的组织关系。 只有业主方、设计方、施工方和总承包单位才需要编制项目组织结构图。 13.下列从项目管理的角度分析管理的组成环节不恰当的是（ C ） A. 提出问题 B. 策划 C. 组织 D. 检查 14.工作流程图反映的是一个组织系统各工作之间的( A ) A. 逻辑关系 B. 指令关系 C. 职能关系 D. 动态关系 15.国际上项目管理的方式不包含（ B ） A. 业主方自行管理 B. 总承包商自行管理 C. 业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理工作 D. 业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理 16.设计任务委托的模式不包含（ C ） 业主方委托一个设计单位 业主方委托多个设计单位组成的设计联合体 业主方平行委托多个设计单位组成的设计合作体 业主方平行委托多个设计单位进行设计 17.工程建设物资不包含（ B ） A. 建筑材料 B. 必备厂房 C. 建筑构配件 D. 设备 18.下列措施属于进度纠偏的管理措施的是（ D ） 管理职能分工 B. 工作流程组织 C. 采用先进的工具 D. 改变施工管理和强化合同管理 19.下列措施属于投资控制中组织纠偏措施的是（ A ） A. 管理职能分工 B. 优化施工方法 C. 采取限额设计的方法 D. 采用价值工程的方法 20.项目经理的管理权利不包含（ B ） 组织领导班子 B. 选择总承包单位 C. 选择施工作业队伍 D. 进行合理的经济分配 21.项目管理中人力资源管理的工作步骤不包含（ A ） A. 员工的辞退 B. 员工的培训 C. 员工的定向 D. 员工的发展 22.