渠道网告诉您创业开煲仔饭加盟店失败了一定是这几个原因.docxVIP

渠道网告诉您创业开煲仔饭加盟店失败了一定是这几个原因.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
小本创业投资特色餐饮加盟项目小本买卖加盟项目创业商机好项目更多特色餐饮品牌小本买卖 前景好餐饮品牌不容错过!渠道网特色餐饮加盟项目创业项目大全创业开店更多品牌资讯尽在餐饮加盟  创业开煲仔饭加盟店失败了,请不要怨天尤人说后悔,请从根源找答案。我们都知道,如今的餐饮业已经步入兵法时代,这个行业,目前是以品类品牌分天下,融合创新守匠心。各餐饮老板们为了争顾客群,为了守住品牌,可谓厮杀漫天。从媒体的各种报道,每天每时都有多少家餐厅的起起落落,这一切总让人思考,餐饮业真的饱和了吗?为什么商道下两个字一笔一划写出来的餐饮业乱象横生,餐饮这个行业是不是就已经很难抓住它的本质了呢?让我们从市场组合中最基本的人群来分析,一家好的餐厅应该是什么样子的。跟着渠道网小编详细了解一下吧!  顾客认知  对顾客来说,找一个理想的餐厅和找一份理想的工作是一样的。钱多事少离家近,位高权重责任轻,对应的无非是便宜好吃出餐快,距离不远有外卖。创业开煲仔饭加盟店那么理性一点,对年轻的顾客来讲,除了以上必备的条件外,他们觉得,还应该要好玩,装修美美哒,有拍照的兴趣;对年长点的顾客来说,起码服务要够意思,菜品要有内涵,既能让人呵呵哒也能随时安安静静的吃一餐;对过路的潜在顾客来说,起码要有人气,能让他们路过的时候找到进去的痒点,进去了后能找到留下来的痛点。  员工认知  菜品有选择且好吃,而且老板对员工好,那么员工自然爱惜工作环境乐于服务顾客,这是餐厅员工对一家好餐厅的看法。而在员工管理层看来,一家好的餐厅最简单的便是稳定增长的营业额,数据是最真实的语言。在厨师眼里,食材够不够新鲜、调料够不够齐、管理层会不会斤斤计较、工作开心不开心、厨房老大经验多不多,这些都是决定了出品质量的直接因素。如果非要在员工、管理层和厨师这些人中总结一个共同点,无非就是工资和氛围。那么,我们来综合一下,顾客和员工认知的基本词,如果用一个字概括,就是:好。把这个字细分下去,就是吃喝玩乐,加上好字就是:好吃(产品)、好喝(饮品、汤水)、好玩(氛围、外观)、好乐(服务、品牌),但是市场中,做好吃喝玩乐的餐厅这么多,要在红海竞争中不费一兵一卒,不给他人添麻烦还能脱颖而出的就要做好两个点:痒点和痛点。  痒点  让过路的顾客展开好奇心、消费心,是抬脚跨入一家餐厅的原动力。那么创业开煲仔饭加盟店的痒点与餐厅和顾客的关联点是什么?能一眼看出餐厅在卖什么,并且刚好是大众消费,不冷门;顾客刚好有消费欲望的同时,能从各方面看出餐厅的消费水平;觉得能吃不贵的时候,还能看到餐厅暖心的氛围和合适的人气;综上所述,痒点是在不打折、不优惠的情况下,网住一个新顾客的前提因素,如果要用一个场景来形容,就是这样的:一个萌萌哒的姑娘拿着手绢对过路的人说,嘿,大爷,来玩啊,一样的道理。  痛点  在顾客产生痒点进行的冲动消费后,还能让顾客有兴趣介绍给朋友并让他从潜在顾客转变为忠诚顾客的一个因素,简单的说,如果痒点是顾客凭什么来你这消费的原因,那么痛点就是顾客凭什么再次来你这里消费和凭什么只来你这里消费的原因。让我们来做一个痛点场景分析:小明和小红是刚认识不久的朋友,有一天在玩的时候,小红轻轻锤了一下小明,小明惊讶的想,“哎呀,好嚣张啊,居然敢打我,像这么可爱的姑娘,一定要处朋友。”所以,痛点的分析就是更高层次的痒点认知,比如:顾客消费的时候觉得你餐厅的产品要比上次去别的地方吃过的还要好吃一点;顾客消费的过程觉得你餐厅的氛围和服务要比上次去的地方还要更温馨一点;顾客消费之后感觉你餐厅的性价比综合评分是要超出他认知的及格线的。  于是我们说,从好到优秀就是从痒点到痛点的转变。到这里,好像看起来创业开煲仔饭加盟店也并不难,理论也并不深刻,可是为什么餐饮业还是有那么多的市场乱象,餐厅换招牌如走马观花的原因到底出在哪里。我们来分析下一个更重要的问题。对一家餐厅来说,最重要、最大的变数到底是一个好的团队还是一个好的创始人?我们都知道,这个问题就像是问,到底是时势造英雄还是英雄造时势一样,好像就永远没有绝对之分,但是在一家餐厅里,能带着品牌走的更远的只会有一个,就是好的创始人。  我们从乱象中分析一些不太优秀的创始人。  1)、婴儿形态:婴儿的天性本能是吃,有足够的食物就能让自身成长,所以,对婴儿来说,他们会把能接触到的所有东西往嘴里塞。在天性本能的设定下,婴儿唯一害怕的事情只有没有食物和无法理解的事情,当他们害怕的时候就会哭。那么,我们把这套理论放入一类餐饮老板的身上看看。在一类餐饮老板眼里,开餐厅就是为了单纯的盈利,如同婴儿用吃来长大一样,他们会把能看到的、能抓到的所有东西都利用起来。如厨房不能出餐的边角料用来做员工餐,顾客数量不够的情况下绝对不开空调,洗菜水用来洗碗,能少给顾客一块肉就绝对不多给一片菜叶......  所以理所当然的,在员

文档评论(0)

jackzjh + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档