工程建筑1Z203000 建设工程项目进度控制.ppt

1Z203032 建设工程项目进度控制的管理措施 一、主要内容 1 管理措施涉及管理思想,方法和手段; 承发包模式,合同管理和风险管理 2管理思想上应注意的问题: (1)缺乏进度计划系统观(不关联,不协调) (2)缺乏动态控制系统观 (3)缺乏方案优化系统观 3 合理选择承发包模式(避免过多的合同界面)。 4 用网络计划方法编制进度计划。 5 加强合同管理: 协调合同工期和进度计划之间的关系。 严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更进行严格审查。 6 加强风险管理，对影响进度目标实现的干扰因素和风险因素进行分析。 注意:组织,管理,合同,资源和技术风险. 7 重视信息技术在进度控制中的应用。P55(6) 二、例题 (一)单项选择题 [例题1l 建设工程项目进度控制的管理措施所不涉及的是( )。 A．管理的思想 B．管理的方法 C. 合同管理和风险管理 D．招投标 答案：D 2，( D )不属于建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题。 A．缺乏进度计划系统的观念 B．缺乏动态控制的观念 C．缺乏进度计划多方案比较和选优的观念 D．缺乏计划系统集成控制的观念 (二)多项选择题 1．下列( ABDE