生态系经营试办区调查纪录.DOC

生態系經營計畫的編訂 劉一新* 壹、前言 1992年6月，奧瑞岡州立大學森林學院院長，責成由Bill Emmingham、John Tappeiner、Bill McComb等十六位教授所組成的教授團，以及多位現場工作人員，組成計畫研擬委員會，為McDonald-Dunn試驗林發展一套合理可行的長期經營計畫，作為未來各項作業的指導原則。經過多次的開會研商，計畫研擬委員會於1993年5月，提出McDonald-Dunn森林計畫草案，內容包括該計畫的緣起、研擬人員、發展過程、任務及目標、各項育林及採運作業基準及指南、決策制定、監測系統、成本分析等，可謂一基於生態系經營原則研擬之森林經營計畫，遂將之節譯成文，提供各界參考。 貳、計畫緣起 經營區之概況：McDonald-Dunn 試驗林為OSU 森林學院的重要資產，面積 11,500英畝，位於Corvallis 西北部的淺山山地，植群主為森林及濕草原， 為森林學院最重要的研究及教學用試驗林。超過60個研究計畫在本試驗林 進行，全OSU有超過40門課程在本試驗林中完成其部分教學課程。此外， 每年約有40,000名訪客來此，其中有騎自行車、健行、騎馬的人士，也有 來此進行校外活動的公立學校師生。為方便這類活動的進行，學院每年都會 勻支一部分的研究經費，進行遊憩及教學設施的維修工作。本林地係森林學 院自1925年到1962年，透過受贈或收購的途徑，一小塊一小塊逐步取得的。 其間絕大部分的林地均已於稍早進行收獲伐採，經由學院的積極經營，目前 各次生林均已初具規模，各齡級的次生林為本試驗林之主要外觀，其木材的 年收獲總值，足以維持試驗林運作之所需，並有餘額支應學院特殊的工程建 設與研究需求。唯為因應現階段的訴求，仍有必要為其未來的經營，訂定一 合理可行的計畫 計畫研擬委員會：1992年6月17日，OSU森林學院院長George Brown責成 相關人員，組成森林計畫研擬委員會，開發一套合理可行的長期經營計畫， 以指導McDonald-Dunn試驗林的各項作業。計畫研擬委員會以16位教授組 成的教授團為主體，另包括林場經理一名、野外觀察員一名。研擬委員會設 召集人、副召集人各一名，由教授團公推產生，另有試驗林所屬工作人員多 名參與計畫的研擬過程。 ---------------------------------------------------------------------- *臺灣省林業試驗所太麻里分所分所長 任務的指定：1992年7 月，院長會見委員會成員，討論計畫之任務、目標、 程序及發展的邏輯。院長向委員們解釋，本計畫的目的，在開發一套合理可 行的長期計畫，將McDonald-Dunn經營成為一兼具教學、研究、示範的多功 能試驗林，院長並要求，在1992年12月以前，提出計畫草案。計畫研擬委 員會於準備階段中，審閱了1991年到1992年間的資料，發現沒有明確的資 料可以顯示試驗林的年收入，是否足以支付其運作的最低開銷，因此，委員 會另需研擬1993年及1994年的木材收獲計畫。 計畫的成型：1992年7月22日，委員會於Peavy紀念植物圓召開第一次 會議。於聽取所屬人員對該試驗林的發展歷史及各項資源所做的簡報之後， 決定於1992年11月13日將計畫草案提交院長審閱。而後，委員會於8月 10日、21日、31日、9月16日、10月2日、16日、30日、11月6日、11 日，前後召開九次會議，研商計畫的程序並制定其決策。為求分工，計畫研 擬委員會建請成立九個工作小組： 特別生態區工作小組 教學及示範工作小組 文化資產工作小組 研究需求工作小組 育林工作小組 公共關係小組 準則及綱領制定工作小組 木材收獲計畫工作小組 景觀資源及遊憩工作小組 計畫草案於1992年11月13日提交院長及學院行政管理委員會，院長於接見委員會成員時，提出增列指示，委員會同意於1993年1 月19日，提出修正後的計畫草案。計畫研擬委員會隨即於12月16日、1月4日、19日、2月2日、9日、16日，召開六次補充會議，除就計畫的程序與決策，增列補充修正內容外，並決議增設效益監測及財務監測二個工作小組。計畫修正案於1993年1月19日，提交院長及學院行政管理委員會，並於4月9日提送森林學院教授團審查通過，5月6日，院長批示將計畫書連同行政管理委員會的建議，於1993年6月對外公布並徵求意見。 參、任務及目標 一、任務：將經營區發展成為一生物歧異度高且永續的試驗、教學、示範林地。 二、目標：在任務導向下，訂定了九項目標： 1.供森林學家試驗、研究、教學之用。 2.維持生態系上的完整性： 　　 a.保護水、土資源，以維持森林植群之生產力。 　　 b.鑑定並保護森林中受威脅或瀕絕動、植物。