火电建设项目实施阶段成本控制分析——以天津陈塘庄热电厂三期扩建工程为例.pdfVIP

摘要 摘要 火力发电行业是国民经济的基础产业，“十二五期间我国电源建设依 然是电力行业建设的重心，这与我国飞速发展的经济对能源需求的急速增长 是分不开的。根据预测显示，到“十二五末期，我国发电装机容量将达到 14．37亿千瓦时，与“十一五，，末期相比，全国发电总装机容量增长将达四 成以上。其中，火电建设依然保持低速增长，至U2015年火电装机容量将达9．63 亿千瓦。因此，“十二五时期，火电仍然是我国的主力电源。随着原材料 价格的上涨和基建成本的增加，火电建设的投资成本也逐年提高。本文以火 电建设项目为研究对象，对火电建设项目成本管理的相关理论及内容进行了 阐述，针对实施阶段火电建设项目成本变化的原因进行了分析，发现工程成 本除了与工程本身进度和质量有关外，还与管理方式和管理者水平有着很大 的关系。本文针对火电建设项目实施阶段成本管理存在的问题和影响建设成 本的因素，提出了如何在建设过程中制定控制成本的相应对策，并结合实际 工作经验进行了具体分析，强调了加强火电建设项目成本管理既是项目自身 的要求，又是建设节约型社会的需要，同时可以使项目取得较好的投资效益 和社会效益。 本文从项目投资方的角度对火电建设项目实施阶段的成本控制进行了论 述。研究了项目成本管理理论与火电建设项目相结合的特点，论述了火电建 设项目在实施阶段成本管理的内容和特点，并以天津陈塘庄热电厂三期2× 300MW机组扩建工程为实例，研究了成本与进度的集成管理理论在该工程实 施阶段的应用及取得的效果，最后对论文进行总结。 关键词：火电建设项目 成本控制挣值法集成管理 Abstract Abstract The isthefirstnational the industry industry,¨TwelfthFive-Year’during power of constructionofthe isstillthefocusoftheconstructionthe industry, power power whichisthe ofChinaseconomicon demand developmentrapid growthenergy rapid of to the”five-second”endthe are forecast，to power inseparable．According 7billion the’’Eleventh inChinawillreach14．3 kwh,and generationcapacity ofthenationaltotalinstalled of Five．Year”thantheend capacitypowergeneration will thermalconstructionremains them，the power Sichengyishang．Among grow