指导读书社团凝练导读品牌 - 全民阅读.ppt

凝炼特色创品牌 阅读推广结硕果 馆长 梁瑞华 2012.10 一、南阳师范学院图书馆概况 1、馆舍面积 南阳师范学院图书馆始建于1951年。老馆建筑面积10480平方米，位于东区校园中心。位于西区建筑面积达3.6万平米的新馆即将投入使用。 西区图书馆 2、人员及机构设置 图书馆现有职工49人，其中正高级职称1人，副高级职称13人，中级职称22人，初级职称10人；博士2人，硕士研究生11人，本科27人，专科9人。图书馆设“一办六部”：办公室、采编部、流通部、期刊阅览部、参考咨询部、技术部和特藏部。 3、资源建设 藏书以师范教育为主，突出地方特色。截止到2011年底，馆藏总量160余万册，拥有中外文数据库35个，其中自建数据库5个。形成了涵盖学校理、工、人文、社科、管理等学科领域，包括印刷型、电子型、音像制品等多种类型、多种载体的综合馆藏体系。 4、现代化建设 图书馆现代化建设起步于1998年，经过14年的发展现拥有电脑425台，触摸屏查询一体机14台，服务器14台，磁盘阵列5台，存储容量达到74T。图书馆网络实现了千兆光纤接入，百兆到桌面，构建了现代化的网络信息平台，通过金盘图书管理系统、电子阅览室管理系统、办公管理系统等先进的管理手段，实现了图书馆管理的科学化、数字化、网络化。 5、管理与服务 办馆理念：服务为本、学术至上、特色立馆、和谐自强。 工作思路：完善设施、建设队伍、充实资源、深化服务、扩大开放。 工作目标：把我馆建成“一流环境、一流技术、一流服务，高水平、高档次的文献信息服务中心和我校对外学术交流的窗口。 服务体系：利用系统管理的思想，建立图书采编系统、图书流通系统、报刊管理系统、技术支持系统、参考咨询系统、行政管理系统等功能齐全、相互协调的资源.服务体系，为师生提供了比较完善的知识服务保障。 我馆流通和阅览周开放时间90小时，具有良好的网络环境和先进的自动化管理系统，提供24小时不间断网络服务，各阅览室实行开放式、借阅一体化服务,电子阅览室采用免费机时管理。图书馆针对师生教学、科研需求，不定期举办各种类型的培训讲座，坚持学科馆员制度，积极开展多层次的参考咨询服务。 二、五大特色品牌 创建“党员模范岗” 树立党建品牌 开展系列活动 塑造服务品牌 建设特色资源 打造馆藏品牌 指导读书社团 凝练导读品牌 加强工会建设 擦亮小家品牌 1、创建“党员模范岗” 树立党建品牌 制订了《关于设立党员模范岗的规定》,按照“设立一个岗、影响一个部、带动一片人”的创建思路，建立“两年一考评、经常比学超”的长效机制。 2、开展系列活动 塑造服务品牌 以“强素质、塑形象、抓实效、树品牌”为出发点坚持开展业务督查、岗位技能竞赛 、“优质服务示范月”、“文明服务督察月”等活动，开展“资源·服务推展年”、“资源建设·用户服务提升年”、“资源·环境建设年”、“资源·环境建设强化年”等系列主题年活动。建立了“我服务，你评价，效果读者说了算”的评价机制，主要包括十项评价内容：业务熟练度、效率满意度、服务热情度、行为规范度、安全保障度、语言亲和度、首问接待度、环境舒适度、岗位协调度、矛盾预防度，建立了读者长效评价机制。 3、建设特色资源 打造馆藏品牌 设立了反映本地特色文化、服务地方文化研究的楚汉文化地方文献特藏室、汉画拓片展室、中原曲艺文化研究资料室。 自主开发了《楚汉文化研究数据库》、《诸葛亮研究文献数据库》、《曲艺文化研究数据库》等馆藏特色数据库。在楚汉文化研究、南阳玉文化研究、南阳作家群研究、冯友兰研究、南阳四圣研究、曲艺文化研究等领域，建设资源、开发馆藏、提供专题服务。 4、指导读书社团 凝练导读品牌 二十多年来，我馆以“绿茵读书会”为依托，每年开展各种形式的读书活动。探索出了行之有效的活动模式，建立了“在实践中升华理论、用理论指导实践”的良性循环长效机制。 5、加强工会建设 擦亮小家品牌 建设阵地、开展活动、民主管理、三级联创、三心工程、营造温暖小家，被省教育工会、省总工会评为“模范小家”授牌表彰。 三、我校开展阅读推广活动的主要做法 1、依托社团，辐射带动 2、明确主题，开展活动 3、积极导读，形成模式 4、理论升华，推动实践 5、持之以恒，完善机制 1、依托社团，辐射带动 1990年，我校图书馆发起创建了由学生自愿参加、自主管理，以读书为主要活动内容的绿茵读书会，由图书馆派专职馆员任指导老师，其宗旨是“指导会员多读书、会读书、读好书”。 二十二年来，