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17 项目沟通与协调(续) 17.3??项目沟通计划 17.3.1??项目沟通计划应由项目部组织编制。 17.3.2??编制项目沟通计划应依据下列资料: 1??合同文件。 2??项目各相关组织的信息需求。 3??项目的实际情况。. 4??项目的组织结构。 5??沟通方案的约束条件、假设,以及适用的沟通技术。 17.3.3??项目沟通计划应与项目管理的其他各类计划相协调。 17.3.4??项目沟通计划应包括信息沟通方式和途径,信息收集归档格式,信息的发布与使用权限,沟通管理计划的调整以及约束条件和假设等内容。 17.3.5??公司职能部门应定期对项目沟通计划进行检查、评价和调整。 17 项目沟通与协调(续) 17.4??项目沟通依据与方式 17.4.1??项目内部沟通应包括项目部与公司职能部门、项目部内部和相关成员之间的沟通与协调。内部沟通应依据项目沟通计划、规章制度、项目管理目标责任书、控制目标等进行。 17.4.2??内部沟通可采用授权、会议、文件、培训、检查、项目进展报告、思想教育、考核与激励及电子媒体等方式。? 17.4.3??项目外部沟通。外部沟通应依据项目沟通计划、有关合同和合同变更资料、相关法律法规、伦理道德、社会责任和项目具体情况等进行。 17.4.4??外部沟通可采用电话、传真、召开会议、联合检查、宣传媒体和项目进展报告等方式。 17.4.

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