建造师建设工程项目管理理论与实务课件.pptVIP

* * * * * * * 工程项目管理 理论与实务 讲师介绍 解本政 山东建筑大学管理学院 工程造价教研室主任 副教授 硕士生导师 博士后 中国青建集团股份公司 1.工程项目管理的概念及思想 1.1 项目管理与工程项目管理的关系 （1）项目与工程项目的关系 工程项目的特点： 投资大、工期长； 涉及专业多、技术复杂； 参加单位多、组织管理复杂； 露天作业、影响因素多； 一次性、多样性等。 1.工程项目管理的概念及思想 1.2 工程项目管理的概念和性质 （2）工程项目管理的定义 英国皇家特许建造师学会对工程项目管理的定义：“对一个项目从开始到结束，进行全过程的规划、协调和控制，其目的是为了满足业主的要求，在功能合格和资金有限的条件下完成一个项目，具体地说，即完成其进度目标、投资目标和质量目标。” 国际咨询工程师联合会对工程项目管理的定义：“在一个统一的负责领导下，对一个多专业组成的小组成员，以在达到业主所要求的进度、质量与费用的目标内，完成项目”。 1.工程项目管理的概念及思想 1.2 工程项目管理的概念和性质 （2）工程项目管理的定义 对工程项目管理的进一步理解： 只有明确目标（投资、进度、质量、安全）的工程才称为项目管理意义上的“项目”；没有明确目标的工程不是“项目”，因而不需要控制，也无法控制。 1.