工程总承包公司的合同管理..docVIP

工程总承包公司的合同管理 来源：考试大???【考试大：中国教育考试第一门户】???2007/12/8 　　 山东鲁能工程有限责任公司开展电力工程总承包始于上世纪九十年代中期，近五年来总承包事业发展迅速，公司陆续签订了嘉峪关宏晟2×300MW电厂、重庆永川2×125MW电厂、费县2×600MW电厂脱硫、章丘2×300MW电厂脱硫、潍坊2×25MW电厂、单县l×25MW生物发电厂等一批总承包合同，均采用了国际上通行的FIDIC合同条款。为规范公司的经营管理，防范合同风险，维护公司合法权益，我们研究摸索了一套适应矩阵管理的总承包公司合同管理体系，在此做简要介绍，与同行交流。 　　 一、合同管理中常见问题 　　合同是市场经济下确定不同主体之间经济关系的重要载体，完善有效的合同管理体系和方法是做好工程总承包业务的重要前提。尽管大多数总承包公司都将合同管理提升到比较重要的位置，但在实践中仍存在一些问题： 　　一是合同文字不严谨；二是应用文本不恰当；三是合同管理不到位；四是合同管理资料缺失；五是忽视诉讼时效。 　　 二、建立矩阵式合同管理组织机构 　　目前项目管理组织机构最常见的形式是矩阵结构。合同管理作为项目管理工作的一部分，也应适应矩阵管理的模式。在实践中，我们实行分级管理与归口管理相结合的原则，建立了合同管理委员会，明确各部门、项目部合同管理职责，实行承办人制度、审查会签制度、授