工程招投标与合同管理2..docVIP

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  • 2017-08-17 发布于湖南
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工程招投标与合同管理2.

1、工程建设,是对土木建筑工程的建筑和线路管道、设备安装及与之相关的其他建设工作 的总称 2、建设项目,指需要一定量的投资,经过决策和实施的一系列程序,在一定的约束条件下 以形成固定资产为明确目标 一次性事业。 3、建设项目要求:1 技术上,满足总体设计或初步设计的范围,2 构成。由一个或几个相互 关联的单项工程所组成。3 运作上,要经过特点的建设程序和特点的建设过程,4 组织上, 实行统一管理、统一核算、5 目标上,满足特定的约束条件。形成确定 固定资产 4、建设程序,由法律,行政法规,规章制度所规定的,进行工程建设活动所比寻遵循的阶 段及先后顺序。 5、工程建设份 3 个阶段:1 前期(项目建议书、可行性研究、立项、获得用地、报建、项 目发包与承包、初步设计)2 实施阶段(勘察设计、设计文件审查、施工准备、工程施工、 生产准备与试生产、竣工验收)3 投产(运营、交付使用、承包商期内保修、项目后评价) 6、工程建设活动的特殊性:项目管理角度看,1 独特性,2 一次性,3 渐进明晰的特征,4 项目的多目标属性,5 整体性与不可逆转性 6 各种资源的不确定性; 交易的角度看,1 产品规模大,投资高,具有投资大额性 2 产品固定、个体差别大,不能批量生产,具有单件 性。3 产品是个组合的整体,具有组合性或综合性 4 生产场所不固定性,具有流动性 5 受自 然和社会条件的制约多 6 生产

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