基于EVA考量的知识型员工激励问题探讨——银行经营者激励机制的构建.pdfVIP

经营管理 FinanCiaI-nduStry 基于EVA考量的知识型员工激励问题探讨 银行经营者激励机制的构建 口赵建 明 随着经济全球化进程 的加快．银行业在国家经济发展 中的作用越来 是将经营者作为一种资本的形式——人力资本 。和实物资本、货币资本 越引人注 目．而银行经营者的素质 、能力及心态如何往往会影响银行 的 具有同样的资本属性．参与企业剩余价值的分配 发展命运 而中国国有银行经营者通常都是通过行政体系任命 的．与其 (三)EvA考核体系的建立 ：银行EvA的计算 计算银行 EvA时．主 能力 、职业素养 、业绩没有太 多关系 ，在实际的经营活动 中，经营者 的利 要考虑了银行经营者作为人力资本和实物资本、货币资本具有资本的属 益又不与银行的经营业绩挂钩 ．即银行经营者实际激励空缺 ．从而导致 性，对创造剩余具有同等重要的贡献，因此 。银行经营者作为银行的人力 经营者 的责任空缺 ．发生道德风 险、逆 向选择等 问题 。针对这些问题 ．有 资本投入理应享受剩余价值的分配。但又不完全等 同于实物资本和货币 必要对这类特殊性的高级知识型人才 的激励 问题进行研究 ．将银行经营 资本，人力资本的价值本身难 以估量 ，只有用扣除了实物资本和货币资 者 的利益直接与银行的业绩进行挂钩 ．因此引入 EVA．构建基于EVA考 本产生的剩余价值部分作为其贡献的衡量 。计算如下： 量 的银行经营者激励机制显得非常迫切 EVA=EBIT—r×C 一 、 问题的引出 EvA：银行经营者带给银行的直接 的经济增加值 截至 20o7年 7月 ．共有 23家外资银行进驻中国大陆 ．并在各地开 EBIT：为银行年度税后利润 ： 设分支机构 ．另外共有 33家境外机构投资入股 24家 中资银行 “人世” C：实物资本和货币资本的年度平均投入量，通常取实物资本和货 币 给我 国银行业带来的冲击和挑战显而易见 ，主要集 中体现在 ：一是外资 资本的年初数与扣除当年 EBIT的年末数的平均值 银行庞大的资本实力及完善的产品与服务体系 ．在客户资源 的争夺上拥 C=(实物 资本和货 币资本年初数+实物 资本和货 币资本年末数一 有无可 比拟的优势：二是外资银行拥有完善的治理机制，单位资本的效 EBIT)，2=(银行净资产年初数+银行净资产年末数一EBIT)／2 益明显高于 内资银行 ：三是科学合理的激励机制，造就了吸引人才 的洼 r：实物资本和货币资本的回报率 ．表示是股东将实物资本和货 币资 地效应非常明显：四是高科技在外资银行中的应用更为广泛 ．因此，便 本投资到其他地方所能带来的无风险收益率，即机会成本 。通常取值为 捷、简洁的服务更是内资银行无法 比拟的。在这样的情况下。如果我国的 无风险利率或行业平均利润率 内资银行还继续保持传统的经营方式 、对经营者依旧实施传统的行政激 EvA表 明了由于银行经营者的能力和妥善经营带来超 出实物资本 励方式 ．那势必会在激烈的国际竞争中败下阵来。 和货币资本收益之外的收益。当EvA的值为负时．说明经营者并没有尽 长期 以来。作为核心产业 的银行业 ，是严格受国家控制的．国有商业 到应尽的资本增值责任。特别是两续几年的EVA都是负值 时．就需要对 银行的经营者基本上都是实行 国家行政任命制 因此 国有商业银行经营 经营者的能力和实际经营情况进行重新评估 。只有 当EVA的值为正时 ． 者的激励更多的是行政激励 ．其 自身的利益与银行的经营效益关联不 说明银行经营者作为特殊性人力资源的价值才是存在的 大．这就造成了银行经营者不会太多地关注银行的业绩．其结果过度追 三、银行经营者 EVA激励计划的建立 求职务消费以牺牲股东利益为代价 的 由于银行经营者 的利益没有和银 通过对 EVA的计