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环卫工作发展论文
科学管理以“推进精细化管理，打造最干净城市，全面建设幸福张店”为目标，把工作重点从突击整治、集中治理向构建体制科学化、制度规范化、管理细致化和考核标准化的环卫管理体系转移，。以推进精细化管理，加强制度建设为突破口，形成“有岗、有责、有流程、有奖惩”的机制，实行重奖重罚的奖惩办法，实现了对环卫工作常态化的有效管理。增强的自觉性，扩大工作的影响和知名度，中央电视台、人民日报、新华社、新华网、工人日报、大众日报等主流媒体先后进行了多次报道，被全国数十家媒体转载和刊用，收到了良好的社会效应。2012年和2013年我区连续两年提高最低工资标准，1380元/人.月。我局通过加强管理、加大机械化保洁力度、调整工作模式等方式两次减员，3765人减至2578人，保洁人员工资由原来的1100元/人.月提高到了1380元/人.月，达到了最低工资标准要求，对特殊岗位，如垃圾清运工人（垃圾车司机）转运站、公厕维护人员，在质量不降低保了人员稳定，工作运转正常。
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