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施工管理手册培训
重点内容----安全管理 八、安全教育培训 制定年度安全教育培训计划 实施 考试、考核 审批 新工人入场三级安全教育培训 特种作业人员安全教育培训 管理人员的安全教育培训 三类人员安全教育培训 培训讲师 建立台帐、填写证件、报表 审核办理证件及发放 资料归档 重点内容----安全管理 九、三级安全教育 1、公司级岗前安全教育,培训时间不少于15小时。 2、项目级安全教育,培训时间不少于15小时。 3、班组级安全教育,培训时间不少于20小时。 4、作业人员进入新的岗位或新的施工现场前,应接受安全生产教育培训,未经教育培训或考核不合格的,不得上岗。 5、项目经理部应建立安全教育培训档案,记录教育培训情况,受教育者应签字确认,严禁代签字。 重点内容----安全管理 十、应急预案 1、项目部应根据项目的施工特点以及周边环境识别项目潜在的事故,根据各类不同事故制定项目的应急预案。 2、应急预案应参照《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(AQ/T 9002—2006)和中建总公司《施工现场职业健康安全和环境管理应急预案及案例分析》的要求编制。 3、应急预案要经过项目部技术、质量、安全、物资、财务、商务等部门综合评审,对预案中涉及的技术措施、设备设施以及资金进行评审,保证应急预案的可行性,经项目经理审核后报公司应急主管部门批准。 4、各级应急领导小组、应急工作小组及工程项目现场工作组应定期组织分级应急预案的培训,掌握事故预防、响应要求、现场控制及综合协调等内容,提高应急处置能力。 5、各级应急抢险队伍和人员,定期进行针对性的专业训练。 6、工程项目参建各方施工人员进行突发事件应急逃生、自救及互救、配合方面的培训。 重点内容----安全管理 十一、特种作业人员管理 1、项目部要按照《建筑施工特种作业人员管理规定》(建质[2008]75号)对特种作业人员进行管理。 2、建筑施工特种作业人员必须经建设主管部门考核合格,取得建筑施工特种作业人员操作资格证书(以下简称“资格证书。 3、建筑施工特种作业包括: (1)建筑电工; (2)建筑架子工; (3)建筑起重信号司索工; (4)建筑起重机械司机; (5)建筑起重机械安装拆卸工; (6)高处作业吊篮安装拆卸工; (7)经省级以上人民政府建设主管部门认定的其他特种作业。 4、特种作业人员进场时,项目部要核对特种作业人员的建筑施工特种作业人员操作资格证书,保留资格证书的复印件,建立特种作业人员台账。 重点内容----安全管理 十二、安全生产检查 1、综合检查 项目部每月组织开展一次安全生产文明施工综合检查,可与综合考评同步。 2、专业性检查 项目部应组织就某一专业的安全问题或在施工中存在的普遍性安全问题及惯性事故进行单项检查。 3、季节性检查 要及时主动了解气候的变化情况,根据项目所处的施工地点的气候特点,针对气候特别是极端天气情况可能带来的危害进行安全检查。 4、节假日检查 节假日前后以及节日加班,项目部要组织进行安全检查,更要重视对加班人员的安全教育,同时认真检查安防范措施的落实。 5、经常性检查 项目部每天施工前,责任工程师要对作业现场的安全状况进行检查;安全管理部门应建立每日巡检制度,并做好检查记录。 6、特殊性检查 各级应定期和不定期地对危险性较大的项目进行专项、重点检查。 重点内容----环保管理 一、职责 公司 负责收集、识别与项目施工过程有关的环境保护法律法规,并传达至所属项目;组织制定项目环境管理目标;审批并备案所辖项目的重要环境因素清单;审批并备案项目环境管理计划;组织招标文件及合同评审,识别业主的环保要求;负责向分包方传递项目环保要求,并督促其实施;对项目环境管理体系的运行实施监督管理;负责其行政办公的环境因素识别与评价;负责制定其本部行政办公的环境目标、指标和环境管理计划,并组织落实;按时上报节能减排统计报表。 项目 识别本项目环境因素,评价重要环境因素;识别本项目应遵守的环境法律、法规;建立项目环境目标和指标;编制并实施项目环境管理计划;组织本项目环境管理体系的运行;组织项目的环境绩效的监视和测量;按时上报节能减排统计报表。 重点内容----环保管理 二、环保管理策划 项目部根据公司对项目明确的节能减排计划指标,按《项目实施策划书》及工程承包合同、当地环保法律、法规的要求,以及办公、生活和生产的需要,对环境管理进行策划,并编制《项目环保管理实施计划》及《项目节能减排计划表》,确定项目环保管理人员、设备设施配备、管理内容、管理措施、管理要求。其主要内容包括: a.环境目标指标; b.针对目标指标采取的具体方法和措施; c.各方法和措施的责任部门、人员的职责和工作流程; d.所需的资源(资金、物资材料、主要设备)要求; e.各方法和措施的进度的安排及完
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