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关于建筑工程施工技术管理问题思考摘要：当前建筑业在市场竞争中显得愈来愈激烈，而工程施工技术管理是一个企业的重要组成部分，因此，加强施工技术的管理是施工企业新阶段提高工程质量管理水平的必然要求。本文结合多年的建筑施工技术工作经验做出了分析。 关键词：建筑工程；施工技术；管理 工程施工技术管理是建筑企业管理的重要组成部分，是关系到企业成败兴衰的重要关键因素。注重技术管理，培养技术人才，合理运用管理的职能与科学的方法，才能保证建筑企业的可持续发展。 一、建筑工程施工技术管理的重要性分析 提高施工技术管理水平在企业的生存经营上具有很大的决定性作用，施工技术管理水平也直接决定了施工企业的施工能力，面对如今建筑业的激烈市场竞争，建筑工程施工就必须拥有一定的技术条件与技术力量，否则，适者生存，只有面对被淘汰的现实。随着时代的进步，业主的需求也越来越多样化，功能化，不同的建筑在类型、样式、规模等各方面都不一样，对于施工而言，复杂的多工种交叉作业、各式新技术、新材料、新工艺的综合应用要求也越来越高、而工程结构本身也越来越复杂化，对其功能也更加的特殊化，这所有的一切从而有效的促进了施工技术水平的提高，施工技术管理方面的重要性也就显得尤为突出。 二、对建筑工程施工图纸会审过程的技术管理 图纸会审是施工前的一项非常重要的程序和准备工作，是一项极其严肃、技术性强的工作，是改进设计、完善项目建设，保证工程质量和顺利进行中施工必不可少的环节，设计图纸也是工程施工的直接依据。我们也要注意施工图纸本身的符合性, 在把更为深刻的理念设计意图所表达出来的同时，结合实际情况对设计的合理性提出贴切而有突破性的技术建议, 从而降低施工难度, 加快工程进度，以确保工程质量。 除此之外，通过会审图纸，技术管理部门还要了解与工程相关的地质资料，审查设计图与其相配合的土建图纸的坐标、标高和尺寸是否一致；工程图与结构、给排水、电气等相关专业的图纸是否存在相互矛盾之处。 三、对施工过程中的技术交底 施工技术交底就是向施工管理人员及工人交待施工技术与组织问题的一项工作，必须以制度的形式予以规定，它是工程按质按量进行的有力保障。每一个工程在单位工程和分部分项工程之前都需要进行细致的技术交底。技术交底的主要目的是使施工人员对施工任务的特点以及工程图纸的设计意图，施工质量控制要点及复杂工程或新结构、新工艺的特殊要求做到了然于胸。只有这样，才能使项目按合同质量要求、工期要求竣工，为用户生产出质量合格的建筑精品。 四、建筑工程施工中对施工技术监督管理 1、 建筑工程施工中对施工技术监督 技术监督就是工程技术人员跟班作业，在具体施工时随时观察施工队组的操作，督促、指导队组按图、按规范施工。同时，在施工中，要及时做好施工原始资料的记录、签证、收集及保管工作，技术资料是反映工程内在质量与管理水平的主要凭证，要求真实反映和记录施工过程，并将其按照要求分类分项整理归档，送设计、监理、质检、地质勘察等单位审查登记，竣工结算资料是工程结算的依据，所以要严格审核各种资料的真实性、合理性；要严格审核工程量，作为工程交工及决算资料。 2、对建筑工程施工质量的技术管理 工程质量是整个工程建设的根本所在。加强施工技术管理能有效提高工程质量。施工质量目标是以设计要求、相关规范、工程合同来确定的，所以，技术人员在质量控制中必须严格按照这些标准来执行。此外，施工人员作为施工行为的主体，做好对施工人员的管理，树立质量意识，是保证工程质量的前提。 工程施工中一旦出现了因技术管理失误，而导致的工程质量问题，不管是否严重，都要根据质量问题的严重程度，召集各方有关人员，按照有关规定，提出处理方案，分析产生问题的原因，在得到有关方面许可后将处理方案付诸实施。并将分析出的质量问题原因通报项目有关人员，以免同类问题再次发生。 五、施工工程进度和工程成本的管理 做好工程的进度控制，直接关系到客户的投资效益和现场监理工作的是否有效。工程进度与投资、质量的关系是一种相互促进，相互制约的关系。如有分包工程的，应注意协调有工序衔接关系的各方的施工，科学合理调整计划，以保证整个工程进度。此外，随着国家投资结构的调整，建筑市场竞争愈演愈激烈，全行业进入了微利时代。因此，在工程成本技术管理方向，要分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的环节，从而确定投资控制的重点。做好材料价格的市场调查，货比三家。规划施工现场总平面布置，减少材料的二次倒运及使用运输距离做好索赔条件的记录并防止违约被反索赔，从而加强控制工程成本，提高工程效益。 六、竣工阶段的施工技术管理 竣工阶段的施工技术管理根据验收规范、法规的要求，科学合理的测定已完工程的质量特征和特性