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工程质量失控及控制管理探究摘 要：工程质量的优劣，对工程能否正常运行关系重大。工程质量的优劣，不仅严重影响承包商的信誉，也将影响工程建设项目业主的经济效益。本文在阐述工程质量含义的基础上，对工程质量失控的成因进行了深入分析，并结合实际情况找出了控制工程质量的一些对策。 关键词：工程质量；质量控制；失控成因；失控管理。 一、工程质量的含义 工程是科学和数学的某种应用，通过这一应用，使自然界的物质和能源的特性能够通过各种结构、机器、产品、系统和过程，是以最短的时间和精而少的人力做出高效、可靠且对人类有用的东西。工程是国家城市经济和社会发展的基础条件，是与广大城市人民生产和生活密切相关的、 直接为城市生产、生活服务的基础设施。 工程质量是指基础设施、 公用事业基础设施、 市容和环境卫生、 园林绿化设施工程的新建、 扩建和改建的工程特性满足国家现行的有关工程建设的法律、 法规、 技术标准、 设计文件及工程合同的综合要求的能力之总和。工程质量的好坏直接关系到人民群众的生命财产安全及社会的公共利益。 二、工程质量失控的成因分析 1、建设单位不能明确责任 首先，建设单位在项目设计阶段对各专业扩大初步设计或技术设计图纸的审定不够重视。建设单位将对设计方案进行的审定和讨论只限定在建筑专业，只审定建筑立面形象、平面格局、使用功能。而不去审查涉及各专业的配套设施及满足使用要求，施工图设计完成后，往往造成各种设施不配套、设备位置设置不合理等等，造成使用功能上的不便。其次，现场工程管理人员责任心不强，一味照图施工，图纸中明显不合理的内容没有及时纠正，使一些设计失误转变为工程质量隐患。一般来说，严格按图施工， 使工程实现设计要求是正确的，但当图纸中出现明显的设计不当，及时提出和做必要的洽商变更是非常重要的。再次，建设单位工程管理人员随意签定洽商变更致使质量失控。一般来讲，得当的洽商变更应该是施工图设计的一种完善和补充，是完善工程质量的一个重要措施。但建设单位只顾满足局部使用要求，对设施系统的技术要求不够重视。 2、项目设计不合要求 施工图是指导工程施工的重要技术依据，在正常施工条件下图纸的设计质量往往对工程质量起着决定性的作用。项目设计是工程建设之魂，是工程建筑的基础环节，对工程安全起着至关重要的作用。由于业主对工程设计的干预，使得有些设计根本不符合行国家技术标准。首先，设计中各专业会审深度不够，未能实现专业间的很好配合，使得施工中各专业图纸相互矛盾。其次，图纸中对建设单位有特殊要求部位的做法缺少认真的技术处理，只按一般常规做法对待而引起质量问题。再次，设计思想陈旧，不能满足人们对建筑功能日益提高的使用要求，一个工程项目应满足人们的使用需求，这是衡量建筑功能的基本标准，所以要求工程设计人员的设计思想也应随之改进。 3、项目施工过程控制不严 首先，施工前审图不够认真细致，无法深入领会施工图的设计意图和技术要求，不能及时发现图纸中存在的问题，以至形成施工错误。其次，施工检查制度管理不严，尤其对于隐蔽工程，如不严格履行验收手续极易留下质量隐患。因此，必须严格隐蔽工程的检查验收制度，未经检查验收之前坚决不得进行下道工序施工。再次，对建筑材料、制成品进场把关不严。工程质量实质上是设计质量、材料质量、施工质量的综合，材料质量是工程质量保证的前提。建材质量堪忧。建材产品质量参差不齐，部分建筑工地在用建材产品存在严重问题。甚至对某些有特殊施工要求的材料不按工艺要求进行施工。严格按工艺要求进行施工是保证工程质量的必要条件，尤其在初次使用某些新材料时更是如此。在目前市场经济条件下，各建材厂家、建材品牌繁杂不一，一旦使用不合格材料将引起严重后果。 4、项目监理不到位 监理的责任是“三控两管一协调”，即控制工程的造价、质量和工期;管理合同和信息;协调参建各方关系。但实际上一些工程的监理工作很不到位，未能发挥应用的作用。由于监理人员本身的素质不高，或业务水平低，责任心差，或为保“饭碗”对业主和施工方不规范行为姑息迁就，这样就造成监理不监或监而不理，给工程质量带来了隐患。 三、工程质量控制管理 1、建设单位要认真负责 建设单位是建设项目实施的发起者与组织者，是对工程项目实施全过程质量控制管理的基层单位，建设单位健全自身的管理制度和组织建设是做好项目质量控制管理的基础。在管理工作中必须强调质量控制管理的重要性，增强质量管理意识，建立项目负责人制度，以上都是加强工程质量控制不可缺少的措施。 2、建设单位要做好项目设计 施工图设计质量是关系到工程质量好坏和投资成本关键的因素。首先要制定出详实的规划任务书, 项目立项前必须充分论证项目的功能、用途、环境和效益的各项指标; 设计任务书的