在面试时候,如何简明扼要简述产品流程(附思维导图下载).pdfVIP

在面试时候 ，如何简明扼要简述产品流程 （附思维导图下载 ） 下面这个图是我今 总结的 ，我把它上传到这里来 ，然后逐一按点来解释 ，为了迎合面试 ，所以每 个点尽量不超过14 0字。(觉得O K的 ，请点赞哦 ！) 图片过大 ，请点击放大后按“F”键查看原图。或下载后查看 （文末有导图下载地址 ） 产品整个流程就分为七点 ： 一、市场调研 市场调研 1. 市场调查 ：分析行业现状和市场规模 ，发现并掌握目标市场和用户需求的变化趋势 ； 2. 用户调研 ：通过用户访谈,可用性测试,调查问卷,数据分析的方法对用户需求进行挖掘和分析 ； 3. 竞品分析 ：剖析产品的竞争对手,对其产品进行用户体验分析。 4 . 盈利分析 ：估算产品成本,验证产品需求。 然后 ，面试官会继续问你 ，他感兴趣的问题 ： 1. 调研的方法你细说一下 ？ 注 ：一般这个调研方式是在微博 ，微信 ，Q Q群进行 ，如果自身没用户群的积累 ，只能诱导用户进 行调研 ，比如:发红包 ，送礼品等方式。 1. 用户访谈主要是确定产品的方向 ，随机来对4 0个用户做访谈记录 ，写出需求列表。 2. 调查问卷是确定需求开发的优先级排序 ，目的是明确用户对需求的期望值。 3. 可用性测试是一边设计一边找用户来验证需求。 4 . 产品上线后对用户使用情况进行分析和改进。 2. 用户体验分析怎么做 ？ 们做用户体验分析分为5大层: 战略层 ：分析产品的目标用户和商业价值 ，找出突破点 ； 范围层 ：针对产品的功能和内容进行分析 ，确定需求优先级 ； 结构层 ：使用过程中的用户行为和呈现的信息是否合理 ； 框架层 ：要做成什么样的A pp ，是否符合用户的习惯 ； 表现层 ：产品的视觉效果如何。 二、需求管理 需求管理 产品规划 ：确定目标市场、产品定位、发展规划及路线图 ； 提炼需求 ：由市场或运营部门收集的需求来进行分析 ，提炼核心功能 ； 根据竞品分析 ，市场调研来对功能进行优先级排序 ； 版本规划 ：每个版本重点开发什么 ，预估研发进度 ，上线日期。 三、产品设计 产品设计 注 ：在中小型企业 ，设计部门一般都会归类为产品部 ，所以 ，设计规范 ，交互设计 ，视觉设计 ，UI 设计这些都是产品经理和设计师完成。 1. 编写产品需求文档 ，确认产品周期。 2. 产品原型要做的是梳理和完善产品需求流程 ，降低团队沟通成本。 3. 跟设计师确立产品设计规范 ，从视觉效果角度确立选用图标类型 ，文字大小 ，模块间距 ，宽高大 小等。 四、产品研发 产品研发 注 ：针对这个阶段 ，面试官会问你如何跟程序员沟通 ？ 我最近面试有点蒙了 ，沟通 ？不简单吗 ？我自己做过前端开发 ，有什么难啊 ？ 后来发现 ，这个问题是不难 ，但需要有个明确的流程解答。 1. 组织讨论 ，对需求进行评估及确认研发周期、提测时间、预发布时间点、正式发布时间点 ； 2. A pp的开发环境搭配 ，确定技术框架 ，以及研发各种基础系统等 ； 3. 跟踪和推动项目进度 ，确保项目计划的完成 ； 4 . 布局产品运营工具 ，方便后期分析与用户跟踪。 五、产品测试 产品测试 1. 测试周期是直接跟着开发周期一起做 ； 2. 测试设备 ：确定要兼容的系统版本 ，手机品牌类型 ，手机分辨率等 ； 3. 按照产品需求文档进行测试。 六、产品上线 1 ，应用商店A SO优化并根据不同的应用商店作出调整 ； 2 ，协作运营部门做产品推广。 产品上线 七、项目跟进 1. 根据用户反馈对功能进行改进 ，对用户体验进行优化 ； 2. 对产品数据进行监控 ，分析产品运营效果、用户使用行为及需求 ，以便对产品进行持续性优化和 改进 ； 3. 根据数据挖掘新需求。 综合表述如下 ： (控制在5分钟内表述完成) 一、需求调研 ：我会通过艾瑞网 ，易观智库这些网站来获取相关行业数据 ，细分的市场规模 ，结合 数据分析 ，然后提交结果给企业领导来确定产品方向 ； 采集需求 ：通过行业内的Q Q群