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影响可比产品降低额任务完成因素分析因素： 产量 品种结构 单位成本 　　 品种构成是指各种产品数量在全部产品数量总和中所占的比重。 当企业生产两种以上产品时，若各种产品的实际产量与计划产量不是同比例地增减，则会引起品种构成的变动。在企业生产的多种产品中，每种产品成本降低幅度是不一样的，有的还可能超支。若企业增加成本降低幅度大的产品的生产比重，或降低成本降低幅度小的产品的生产比重，则可比产品平均降低率和降低额就会比原来的提高。反之，成本降低率和降低额就会下降。所以，产品品种构成的变动，同时影响成本降低额和成本降低率。 影响可比产品降低额任务完成因素分析因素： 产量 品种结构 单位成本 　　 在计算可比产品成本计划降低额时， 是根据本年计划单位成本和上年实际单位成本进行比较计算的；可比产品成本实际降低额，则是根据本年实际单位成本和上年实际单位成本进行计算的。这样，当本年实际单位成本发生变动时，必然会引起可比产品成本降低额和降低率的变动。 产品单位成本分析一般是先将产品单位成本的实际数与计划等指标进行比较，计算其差异额和差异率，然后，在此基础上，分析各主要成本项目产生差异的原因。 主要产品单位成本分析 直接材料项目的分析 单位材料费用受材料消耗数量和材料价格两个因素的影响，其计算公式如下： 单位产品材料费用=单位产品材料消耗量×材料单价 各因素变动对材料费用影响的计算公式如下： 材料耗用量变动对单位成本的影响 =∑[(材料实际单位耗用量-材料计划单位耗用量)×材料计划单价] 材料价格变动对单位成本的影响 =∑[(材料实际单价-材料计划单价)×材料实际单位耗用量] 材料名称 单位耗用量 材料单价(元) 材料成本(元) 差 异 计划 实际 计划 实际 计划 实际 A材料 100 95 10 8 1000 760 -240 B材料 200 210 20 22 4000 4620 620 C材料 500 490 8 7 4000 3430 -570 合计 - - - - 9000 8810 -190 某企业生产甲产品，材料项目的有关资料如下： 材料项目的有关资料 要求：根据上述资料，计算材料耗用量和材料价格变动对材料费用的影响。 分析对象=8810-9000=-190(元) 材料耗用量变动对单位材料费用影响、 =(95-100) ×10+(210-200) ×20+(490-500) ×8=70(元) 材料单价变动对单位材料费用的影响 =(8-10) ×95+(22-20) ×210+(7-8) ×490=-260(元) 材料名称 计 划 实 际 差　异 （元） 耗用量(千克) 配比 单价(元) 成本(元) 耗用量(千克) 配比 单价(元) 成本(元) 甲 100 33% 10 1000 110 36% 10 1100 100 乙 80 27% 8 640 100 32% 9 900 260 丙 90 30% 9 810 80 26% 7 560 -250 丁 30 10% 50 1500 20 6% 60 1200 -300 合计 300 100% - 3950 310 100% - 3760 -190 某企业生产A产品，材料项目的有关资料如下： 材料项目有关资料表 要求：根据上述资料，分析单位产品材料耗用总量、材料配比和材料价格变动对单位成本的影响程度。 计算的结果如下： 计划配比的材料平均计划单价=3950/300=13.17(元) 实际配比的材料平均计划单价=(110×10+100×8+80×9+20×50)/310=11.68(元) 实际配比的材料平均实际单价=3760/310=12.13 分析对象=3760-3950=-190 各因素变动对单位产品材料费用的影响程度的结果如下： 单位产品材料消耗总量对单位成本的影响=(310-300) 13.17=131.70(元) 材料配比变动对单位成本的影响=(11.68-13.17) ×310=-461.90(元) 材料价格变动对单位成本的影响=(12.13-11.68) ×310=139.50(元) 各因素变动对产品单位成本的影响=131.70-461.90+139.50=190(元) 项 目 单位 计划 实 际 差 异 小时工资率 　 4 4.5 　 单位产品工时 小时 100 95 　 单位产品工资 元 400 427.50 +27.50 某企业生产多种产品，其中甲产品的有关资料如下： 工时及工资资料 要求：根据上述资料，采用因素分析法，分析各因素变动