成本利润题库.ppt

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解: 1.高质量情况下(V=2.5): 价格为5元时: π=PQ-(F+VQ)=5×1000-(800+2.5×1000)=1700(元) 价格为4元时: π=4×1200-(800+2.5×1200)=1000(元) 2.低质量情况下(V=2): 价格为5元时: π=5×800-(800+2×800)=1600(元) 价格为4元时: π=4×1000-(800+2×1000)=1200(元) 结论:高价格,高质量。 3.选择何种技术生产某种产品 例5-14 某种产品的市场价格为4元,可以用三种不同的技术方案来生产(产出相同): A方案的技术装备程度最低,所以固定成本较低,为20000元,但单位变动成本较高,为2元; B方案的技术装备程度中等,其固定成本为45000元,单位变动成本为1.0元; C方案的技术水平最高,固定成本为70000元,单位变动成本为0.5元。问: (1)若预计销售量12000件左右,应选择哪个方案? (2)若预计销售量25000件以内,应选择哪个方案? 在25000至50000件之间,应选择哪个方案?超过50000件,应选择哪个方案? 解: (1)分别求出三个方案的盈亏平衡点: 方案A:QA=20000/(4-2)=10000(件)* 方案B:QB=45000/(4-1)=15000(件) 方案C:QC=70000/(4-0.5)=20000(件) (2)用图表示。 Q=12000时,A方案最优; Q=25000时,方案A或方案B最优; Q=25000~50000时,方案B最优; Q超过50000时,方案C最优。 0 金额(万元) Q(万件) 1 2 6 5 4 7 3 5 4 3 6 1 2 8 10 9 TCA TCB TCC S 4.分析各种因素变动对利润的影响 例5-15 某餐厅目前每月平均就餐人数为5000人,每人平均就餐费为15元,该餐厅的各项成本数据如下: 变动成本: 平均每人每餐食品成本4.5元 餐具器皿费每月平均1500元(平均每人每餐0.3元) 固定成本: 职工工资(40人×200元)8000元 广告费(每月平均)2000元 其他固定成本(每月平均)8000元。求: 1.该餐厅目前的利润是多少? 2.假定该餐厅打算采取以下的措施来提高自己的服务质量和声誉: (1)重新装修餐厅,将使固定成本每月增加2000元; (2)每月增加广告费支出1000元; (3)增加5名服务员,每人每月工资200元,以提高服务质量; (4)提高价格,使就餐费用平均增加到18元。 问:采取这些措施后,该餐厅每天至少应多吸引多少顾客,才能使利润增加50%? 解: 1.目前每月的利润额为: π=15×5000-[(8000+2000+8000)+(4.5+0.3)×5000]=33000(元) 2.采取措施后,为使利润增加50%,就餐人数应增加到: 即每月比现在要多吸引顾客416人。 人有了知识,就会具备各种分析能力, 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书,广泛阅读, 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍,我们能丰富知识, 培养逻辑思维能力; 通过阅读文学作品,我们能提高文学鉴赏水平, 培养文学情趣; 通过阅读报刊,我们能增长见识,扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操, 给我们巨大的精神力量, 鼓舞我们前进。 * 解:如果接受20000台X1—9型的订货: 贡献增加= 20000×[8-(1.65+2.32+1.03)] = 60000(元) 贡献减少= 5000×[14.40-(1.87+3.02+1.11)] = 42000(元) 贡献净增= 60000-42000= 18000(元) 有贡献故应接受这笔订货,因为它能为企业增加利润18000元,尽管其订货价格低于批发价。 2、是自制还是外购 例5-6 假定通用电器公司制造NO.9零件20000个,其成本数据如表所示: 如果外购,零件的价格为10元,可以节省固定间接费用20000元,闲置的设备可以出租,租金收入35000元。通用电器公司该如何决策? 外购的增量成本: =10×20000=200000(元) 自制的增量成本:=20000+80000+40000+20000+35000=195000(元)<200000(元)* 决策:自制。 3、开发何种新产品 例5-7 某企业原来只生产产品A,现有B、C两种新产品可以上马,但因剩余生产能力有限,只允许生产其中的一种,公司的月固定费用50000元,有关数据如表所示: 项 目 产销数量(月平均) 单价(元) 单位变动成本(元) A产品 20000 5 2 B产

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