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- 2017-07-21 发布于浙江
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工业互联网与中国制造2025
企业两化融合管理体系的九大原则 以获取可持续竞争优势为关注焦点 战略一致性 领导的核心作用 全员参与、全员考核 过程管理 全局优化 循序渐进,持之以恒 创新引领 开放协作 * 将这些元素融合起来,将为企业与经济体提供新的机遇。例如,传统的统计方法采用历史数据收集技术,这种方式通常将数据、分析和决策分隔开来。伴随着先进的系统监控和信息技术成本的下降,工作能力大大提高,实时数据处理的规模得以大大提升,高频率的实时数据为系统操作提供全新视野。机器分析则为分析流程开辟新维度,各种物理方式之结合、行业特定领域的专业知识、信息流的自动化与预测能力相互结合可与现有的整套“大数据”工具联手合作。最终,工业互联网将涵盖传统方式与新的混合方式,通过先进的特定行业分析,充分利用历史与实时数据。 * GE认为,工业互联网的价值总体上将从三个方面来体现。第一是提高能源的使用效率,包括油、气、电等等,而减少能源的浪费,并提高使用率,从侧面也等于提高了GDP。第二,提高工业系统与设备的维修和维护效率,降低宕机的时间,减少故障,并缩短维护时间,这相当于提高了生产力。第三,优化并简化运营,提高运营效率,这相当于解放了更多宝贵的人力资源,让他们可以进行更有价值与富有创新的工作。 * 3月27日国务院政策吹风会:苏波解读:/detail/2015/03/201503300858024.shtml * 工业互联
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