腾讯商业模式审批稿.docx免费

YKK standardization office【 YKK5AB- YKK08- YKK2C- YKK18】 YKK standardization office【 YKK5AB- YKK08- YKK2C- YKK18】 腾讯商业模式 腾讯商业模式 腾讯平台战略关键点： 1.中流砥柱的QQ IM 2.黏性强大的社区平台 3.商业模式龙头的无线、支付平台 4.规模庞大的客户端群系 腾讯科技商业模式的特点是以IM为核心依托，以QQ为平台，低成本地扩张至互联网增值服务、移动及通信增值服务和网络广告。这种商业模式对应的原理是平台经济学。有庞大的QQ用户做支持，腾讯的扩张路上几乎是撒豆成兵，“插根扁担都能开花”。 腾讯的很难用一句话说清楚，早期腾讯通过业务QQ进入市场，并迅速统治了即时通讯业务，目前QQ超过亿，活跃用户名亿，同时最高在线2000万，就算插根扁担也能开花。通过QQ积累的大批用户以后，腾讯开始往多元化发展。 目前腾讯已形成了即时通讯业务、、无线和固网、互动娱乐业务、互联网增值业务、和广告业务七大业务体系，并初步形成了“一站式”在线生活的战略布局。 腾讯已经初步完成了面向在线生活产业模式的业务布局，构建了QQ、、QQ游戏以及拍拍网这四大网络平台，分别形成了规模巨大的。在满