cyf_c-tpat安全管理手册(doc24)..docVIP

C-TPAT安全管理手册 前 言 一、目的 编制此C-TPAT反恐安全管理手册的目的是：为了确保工厂的运作符合C-TPAT的安全指引，为了确保工厂的财产安全，为了防止他人非法利用货物出口和车辆进行走私或者恐怖活动，为了使货物和车辆能够快速获得海关的批准和放行，特制定此手册作为推行和运作指引。C-TPAT手册会因应海关、客户和C-TPAT的最新需求随时进行修订。 二、职责 为了贯彻落实C-TPAT安全在工厂的执行，工厂任命为专责C-TPAT之管理代表，部负责监测货物和交通工具的进出和迁移，保安队长负责厂房的秩序安全，负责C-TPAT的定期内部评估。1、C-TPAT管理代表之职责包括： C-TPAT安全管理体系；C-TPAT的最新要求以及策划内部的自我评估审核；C-TPAT的推行和维持提供必需的资源。2、货仓3、部/监控员工出入厂房有无携带违禁物品，防止非授权人员、物品、交通工具进出厂房。 4C-TPAT；C-TPAT的内部审核和跟进有关改善措施。 5、 负责货运单证的准备和跟进装货情形；负责与海关/商检部门预先完成办理通关单沟通联络。 6、其他部门下班后锁好门窗、关闭水电，做好货物标识和保存，做好物品的流转控制以预防遗失/损坏；培训员工了解C-TPAT工厂CTPAT总要求C-TPAT反恐安全要求以及便于各行业去推行实施C-TPAT，由海关及商贸业界联合制订了有关保安指引涵盖范围包括： 程序保安 实际现场保安 人事保安 教育及培训 出入管制 船运程序 运输工具保安 C-TPAT保安指引（Security guidelines），工厂建立了相应的安全管理系统，主要内容有C-TPAT安全系统在工厂内的贯彻执行，工厂指定C-TPAT管理代表去负责在工厂内推行C-TPAT安全系统。C-TPAT的安全负责人去监察工厂执行C-TPAT的情况，例如实际现场的安全状况、检查货物/车辆/人员的出管制，在收发和付运过程中车辆和货物的安全迁移，在人事保安以及人员培训等方面的情况。C-TPAT安全系统在工厂内的执行，在C－TPAT管理代表的策划下，工厂编制了本C-TPAT手册作为运作指，手册中根据C-TPAT要求制订了一系列的安全政策和运作程，介定了负责C-TPAT的人员以及其职责，并编制实施以下运作程序： a．出入管制程序：人员/车辆/货物的出入管制。 ：人员的身份背景调查等。 ：员工的教育培训。 ：按规定区域停放，追踪和验证货柜、拖车等密封条。信息的传递；电脑信息的安全维护等。C-TPAT的安全负责人（货仓/保安队长）向工厂C-TPAT管理代表进行报告；同时，还可以通过定期的内部审核去查核存在的问题，并向工厂C-TPAT管理表进行报告。当需要时，也会及时通报适当的海关或者相关执法部门。部人事及行政；：匪警(110)，交警(112)，火警(119)，急救(120)/消防/人员和货物以及交通工具的出入管制）的运作执行定期内部审核；责对C-TPAT的运作执行定期的内部审核或者评估。/外部审核结果决定应该采取的改善措施，拟订一份改善计划，以定所有C-TPAT安全方面的弱点和落实有关改善事宜的安排。要求了解实行C-TPAT的意义以及一些基本要求，如送货到本厂需注意和遵守的事项、按区域停靠车辆等。规定不能携带违禁物品进入。/车辆出程序实际现场保安C-TPAT反恐安全要求编制实施以下实际现场之保安要求。/防护装置），除非需要打开去进行接收和付运作业。所有进出厂房的通道门口安排保安人员驻守、验证和监控进出的车辆、人员，以防止从这些地方非法侵入。门户的锁匙保管在那里。外来人员或车辆进出以及异常进出事件的报告/记录负责管。6尺（2米）高以上坚固的围栏和围墙去围绕整个货运区域/作业区域，小汽车不允许停靠在货运作业区域。6尺（2米）高以上坚固的围栏和围墙，围栏和围墙的顶端装设尖锐的铁丝或玻璃片，以防止外来非法侵入。工厂的围墙和门户的结构坚固，能防止或阻挡武力侵入。12小时的备用电池以便能够进行每周7天，每天24小时的监控每月进行测试是否正常。网都必须安全、能够预防偷窃。货仓或者储存区域的门和通道需要安全管制。当无人在内工作（例如收发货）时可以上锁，有专责仓务人员负责进出控制。货仓四周为封闭式、有围栏或围墙可以上锁，非授权人士不能进入、非本仓人士的进出需要获批准和登记、货物进出需要凭有效单据和登记等。24小时抽风抽气，内设的电器设备必须能够防爆，装设有足够消防/防护设备等。/窗户/开放的地方都需要上锁，或者装设一些摄像头和警报器进行监控，或者安排保安岗位驻守，以预防未被授权的人进入厂房；同时，还可以通过装设一些监控装置，例如通过设立保安岗亭或者中央监测控制系统去进行每天24小时/每周7天的侵扰防护/夜贼警报防卫。CCTV（中央监控电视系统）去监测工厂的装卸货位、所有通道和