基层员工考核手册..docVIP

考核手册编号： 员 工 编 号 ： 普通员工绩效考核手册 （　 年） 店名：　　　　　　　　　　　　 姓名：　　　　　　　　　　　　 部门：　　　　　　　　　　　　 岗位：　　　　　　　　　　　　 药房有限责任公司 （本手册适用于所有基层员工使用） 填 表 说 明 1、本手册由人力资源部发给，封皮、填表说明、岗位职责权限描述、年度工作计划书（员工自已完成）、月度工作计划与完成情况、考核评估表、年违纪登记表，填表抽查记录组成： （1） 封面是员工情况和员工编号，由人力资源部填写。 （2） 岗位职责权限描述由员工在部门主管指导下，本人于正式录用时或被考核前一个月填写完成。 （3） 月工作计划与完成情况表，月初计划部分由员工本人在本月初时填写，月末完成情况部分由员工本人在本月末时填写。 （4） 考核评估表由员工直接主管在次月３日前与员工沟通时填写。 （5） 员工年度违纪记录，由店长填写，于年末交予人力资源部门（此记录对购成经济损失100元以上、严重违反相关规章制度或被评为E的原因等）。 2、必须用黑色或蓝黑色钢笔或中性笔填写。 3、制订计划的要求：确定的工作目标根据岗位职责和岗位描述，应该是具体的，可衡量的（能量化的一定要量化），可达到的，与自己职责相关的，有时间限制的，以便能够结合考核提高自己。 优势、劣势、成功的机会和进程的威胁制定实施的策略，并且绩效评估表以此为依据填写。 4、计划制订好后，递交自己的主管审阅后双方签字确认。直接主管有指导下属制订计划的责任。 5、绩效考核成绩经员工确认后，于月末——次月3日前连同上月的工作计划，以部门为单位集中送人力资源部。 6、“月份工作小结及下月工作计划”及“考核评估表”每月部门主管到人力资源部集中领取。 6、人力资源部定期抽查各部门员工手册填写情况，凡填写不规范或不认真的，人力资源部要在填写表记录表上登记。 7、季度考核成绩评定标准： A、超越工作标准，有突出成绩。 B、正确如期完成工作，有优良成绩。 C、符合工作要求，能达到标准。 D、工作中有缺点，应求改进。 E、工作中多处不符合要求，缺点甚多。 A等成绩的人数不得超过本考核单位员工人数的5%（各店约占1.5%）。 昌盛大药房有限责任公司人力资源部 岗位职责权限描述 姓 名 　 职 位 　 部 门 　 岗 位 职 责 　 岗 位 权 限 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 岗 位 关 系 直接上级： 　 　 　 相关联岗位： 　 直接主管 确认 　 　 签字: 年 月 日 员工年度违纪登记表 日期 所在岗位 违纪现象 经手人 处理结果 备 注 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 填表抽查记录登记表 日期 未完成表项 抽查人 处理结果 备注  年 月份工作小结及下月工作计划 本 月 工 作 记 录 本月工作 所从事的工作内容： 1、 主要成绩与不足： 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 下月工作计划 所从事的工作内容： 1、 会遇到的问题和困难： 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 考 核 评 估 表 项 目 内 容 满 分 得 分 成绩评定标准： □A、超越工作标准，有突出成绩（参考分数：90分以上） □B、正确如期完成工作，有优良成绩（参考分数：80-89分） □C、符