农发办溪渠工程施工组织设计.doc.docVIP

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农发办溪渠工程施工组织设计.doc

工程概况 国家农业综合开发2004年度杭州市余杭区青径改造中低产田径山斜山片项目,位于余杭区径山镇斜坑溪小流域内,项目区涉及径山、平山、西山、长乐及平山农场、长乐农场六个行政村(单位),流域总面积为14.4平方公里,主要工程为对项目区14.4平方公里内的山、水、田、林、路进行综合治理。我单位能参加此次招标感到万分荣信。该工程为所建A标段工程,主要工作量为8287米衬砌渠道、18座节制闸及3950米机耕路。 本工程标高采用吴淞标高,渠道克顶、管座砼标号为C20,砖墙均采用Mu10机制砖,并内外粉刷,砌筑及粉刷均采用1:3水泥砂浆。工程渠道内容包括U型渠槽、?150(?225)沟管(含拍门安装)、C20砼克顶及土方回填、土方开挖、勾缝、节制闸设置;道路包括原路挖除、加高及加宽,路面采用塘渣。 1.1临机耕路渠道采用U型预制渠槽,U渠规格为BZ500型、 BZ600型、BZ700型,深度分别为480mm、520mm、680mm。渠槽基础采用回填土夯实,渠槽搭接处采用50宽C20砼勾缝,落差及分水口处采用一砖实砌水渠。渠道克顶为50厚。渠道末端不作为排水出口时设置C20砼封口,封口厚度为100mm,高度同U渠槽高度,渠道临机耕路布置时,在靠机耕路侧设C20砼墙,墙厚为20cm,底端与U渠底平;渠道底高程低于田面0.15m,渠道克顶高程高于田面0.35m以上,渠道局部高差变化较大处,设置渠道跌水,渠道跌水连接上、下游渠道。渠道从路下过时,采用钢筋砼承插管。 1.2节制闸 节制闸由闸底座、启闭梁、便桥及闸门组成,闸门厚50mm,砼采用C25,其余砼均采用C20。灌渠节制闸与灌渠间设C20砼搭接墩,搭接墩位于节制闸端部,厚为100mm,外侧与U型灌渠槽内壁平。 1.3机耕路 本工程机耕咱均为改建路,路面面层采用200厚塘渣压实,对原路基过底时回填写素土并夯实,对于原路基过高时采用机械挖除至设计标高要求再回填200厚塘渣并压实。A标段路包括设计图中的路1、路2、路3、路4、路7,路1宽8米;路2宽5米长2400米;路2宽5米长570米;路3宽3米长220米;路4宽3米长200米;路7宽5米长560米;其中路3、路7二边砌石,路4为一边砌石;路2为1:1边坡塘渣回填夯实;路1为1050米一边砌石。路边砌石采用M7.5浆砌块石。 开工前期准备工作 通过对本工程现场踏勘及结合施工图设计的要求,再组织专业人员对本路段进行详尽的调查,了解周围的实际情况,创建良好的施工外部环境。根据工程所在地的地理条件和施工布置的切实要求,向业主提供场地租用、结构物、拆除、电力、自来水落实等资料,具体规划生活和生产设施场地、施工便道、水、电、通讯布设及消防设施布置等。 第三章、施工布署 该工程工程量大、工期要求严、工作面广,所以要确保该工程优质快速建成,创出一流的工程,必须建立完善强有力的管理体系,以加强施工进度、施工质量、施工安全、文明施工、协调施工等诸方面的综合施工能力。 施工管理措施完善性的关键是要建立完备的管理体系和健全成套的规章制度,并确保在具体施工中有效地实施。 一是公司、分公司各有关科室组成一级管理体系。如公司工程处、质量安全处和分公司生产科、质量安全科都须在主管领导的统一布置下,按照各自的岗位职责行使各自的职能,完成宏观管理的监督职责。 二是以项目经理为核心的现场管理体系。这是最重要的一级管理,它是一个管理层,又在一定程度是操作层,起着承上启下的关键作用。 该层次的管理首先必须执行国家、部、省、市各级政府的法令法规,严格按照规范、图纸、施工联系单施工;要接受公司、分公司的领导,完成布置的各项指令任务,按企业的法规办事,接受各方面的监督;同时,项目管理层要完善自身的管理措施,制定项目部的岗位职责条例,使项目部成员的一言一行都有章可循、职责明确、奖罚分明;另外,项目部要完善项目的目标责任制和各子项的管理制度,如进度分阶段目标、质量分部分项目标、安全生产责任制、文明施工责任制、消防安全责任制、现场保卫责任制等,必须做到制度齐全,责任到人,使整个施工过程处于完全受控状态。 三是操作班组一级的管理体系。各级管理的落脚点是班组。项目部必须加强对班组的各项管理、融灌输、教育、奖罚、监督于一体。增强班组执行法令和法规、严格按规范和操作工艺施工的自觉性,奖罚分明,提高班组的积极性。 项目部要制定对班组的管理规定,使用劳动班组必须建立合同,合同中必须有具体的制度、质量、文明施工、安全保卫诸方面条款,使班组在进场后的施工过程中都有章可循,有据可查,有明确的目标。 四是接受政府、建设单位、监理公司的监督管

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