浅谈桥梁施工全面质量管理.docVIP

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浅谈桥梁施工全面质量管理

浅谈桥梁施工全面质量管理摘要:本文从全面质量管理的概念出发,从施工准备阶段、施工过程、产品使用阶段分析了实施全面质量管理的质量保证体系,并运用质量管理的常用统计方法阐述了桥梁施工全面质量管理。 关键词:桥梁施工全面质量管理质量保证 一、全面质量管理概述 全面质量管理是企业为了保证和提高产品质量或工程质量,组织全体职工及有关职能部 门同心协力,综合运用管理技术、专业技术和科学方法,经济合理地开发、研制、生产并提供给用户满意的产品的管理活动。施工企业全面质量管理的直接目的是:保证和提高施工生产工作质量和工程质量,提供用户满意的产品,主要包括产品质量、工序质量和工作质量。 二、质量保证体系 (一)基本内容 1.施工准备阶段的质量管理 (1)图纸的审查。图纸是施工的依据,因此,要保证施工的质量首先就要学习和熟悉图纸,了解设计意图。同时,通过熟悉和审查图纸,也可以发现设计中可能存在的差错与不使施工或难以保证施工质量之处,并使之得到改正。 (2)施工组织设计的编制。这是保证施工经济合理、有计划有秩序地进行的重要措施和先决条件。 (3)材料和预制构件、半成品等的检验。施工单位必须建立和健全试验机构,充实试验人员,认真做好原材料、半成品、构件和设备的检验工作。凡是没有合格证明,材料或设备性能不清的,一定要严格按照规定进行检验.未经检验的设备不得安装,不合格的材料和半成品、构件不得使用。 (4)施工机械设备的检修。施工单位必须搞好检修工作,经常保持机械设备的完好和精度。 2.施工过程中的质量管理 (1)做好施工的技术交底,监督按照设计图纸和规范、规程施工。 (2)进行施工质量检查和验收。保证和不断提高工程质量,必须坚持质量检查与验收制度,加强对施工过程各个环节的质量检查。对于已完的分部分项工程,特别是隐蔽工程进行验收,不合格的工程决不允许通过,该返工的必须坚决返工,不留隐患。上道工序不合格,下道工序就不得进行。对于质量容易波动、常见的质量通病,或对工程质量影响比较大的关键工序,检测手段或检验技术比较复杂,靠自捡、互捡不能保证质量的工序和最后交工前的检查更要注意质量检验。质量检验要实行专职检验与群众检验相结合,以专职检验为主。但是工程建设十分复杂,每一道工序都要依靠专职检查人员检查是不可能的,而且,施工质量的好坏归根到底还是决定于参加施工的工人。因此,除专职检验外,还要发动工人群众参加自检、互捡和工序交接检查验收,这对保证质量是非常重要的。 (3)质量分析。检查验收终究是事后的,发现问题的时候往往事故已经发生,浪费已经造成。所以质量管理工作必须走在事故发生之前,防患于未然,方能发挥更大的作用。通过质量检验可以获得大量的反映质量问题的数据,要采用质量管理统计方法对这些数据进行分析,就能找出产生质量缺陷的种种原因,要采取预防措施,尽可能把质量问题消除于出现之前,使不合格产品和因返工或修理的工料费用降到最低的限度。 (4)实现文明施工。按照施工组织设计的要求和施工程序进行施工,做好施工难备,搞好现场的平面布置与管理,保持现场的施工秩序和整齐清洁,对于保证和提高工程质量也是有重要意义的。 3.产品使用阶段的质量管理 建筑工程投产使用过程是考验工程实际质量的过程。它既是企业质量管理的归宿点,又是企业质量管理的出发点。因此,企业施工质量管理,必须从现场施工延伸到一定期限的使用过程。对施工企业而言、产品使用阶段的质量管理有两项:一是及时回访。对已完工程进行调查,听取使用部门对施工质量方面的意见,从中发现工程质量存在的问题,分析原因,以便及时补救,并为日后改进施工质量管理积累经验。二是实行保修制度。对于施工原因造成的质量问题,施工企业要负责无偿保修。 三、质量管理的常用统计方法 (一)分层法 分层法又叫分类法或分组法,就是将收集到的质量数据,按统计分析的需要,进行分类、整理,使之系统化、条理化,便于找到产生质量问题的原因,及时总结经验。通过分层,往往可以得到误差尽可能小的结果。 分层方法多种多样: 1.按班次、日期分类; 2.按操作者(新、老工人,男、女)或其工龄、技术等 3.按型号设备、生产组织形式分类; 4.按施工方法分类, 5.按供料单位,材料成份、规格,进料时间等分类; 6.按抽样方法、测试者、测试仪器分类; 7.按队组、气候条件等分类。 今以钢筋焊接质量的调查数据为例,采用分层法进行统计分析如下: 今调查钢筋焊接点50个,发现其中不合格焊接点有l9个,焊接不合格率为(10/50)×100%=38%。 为了查清焊接不合格的原因,需要分层收集数据。进一步调查表明,该批

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