轻轻掀起光伏面纱兼谈储电库.docVIP

轻轻掀起光伏面纱--兼谈储电库 镜头1、管理层近日相继上调了销售电价与上网电价，煤、油价涨势不止，调整能源结构已迫在眉睫，人们不约而同地将目光转向国家大力扶持已久的光伏产业，寄希望于它们能担当责任，公众问：光伏业讲了这么多年故事，那些曾对管理层的承诺，靠谱吗？ 镜头2、2009年2月，无锡尚德、赛维LDK等光伏企业向科技部联名上交《2012年光伏发电一元一度电的科研专项》，誓言要在2012年实现发电成本低于1元/度，管理层为普渡众生大慈大悲，光伏企业想要的钱全弄到手；至2011年下半年，光伏业CEO们那些誓言全软了，含糊其辞“真正进入1元时代是迟早的事”，公众激愤，一个行业需要对自己的重誓负责，尤其那些誓言是对善良的科技部、对仁慈的管理层、对忍受着物价通涨压力的社会公众，岂能儿戏？ 镜头3、公众开始明白：光伏发电产业与光伏板业是两个概念，光伏板不可能单独用武，无论离网还是并网，都首先需要逆变系统（直流电变交流电）和管理控制系统；而要唯持系统输出功率的稳定性和交流波型调谐，还必须需求蓄电池作为补充能源给力撑场；因此，光伏发电其实是一个包括了上游（光伏板）、中游（蓄电池）、下游（逆变器）和管理控制系统的四合一概念，而不是靠多生产点光伏板就可以带来能源新格局，对聚焦光伏板业的光环哑然失笑。 光伏业还想要国家供多少奶？ 光伏业从在娘胎起就一直喝国家供的行业奶，天知道什么时候才能断奶，产业市场哺育本来有市场规则：凡长期喝奶长不大的孩子，凭什么说是好孩子？难道会哭、会叫，就一定要给奶吃？ 2011年国内光伏业在国际市场的业绩，与之前向管理层陈述的故事相去甚远，理由是“受主要需求国经济环境影响，上下游的挤压导致组件、电池等设备价格急剧下滑，考验着业内抗寒能力”，既然国际市场上下游都不能掌握，凭什么当初乱讲故事，何必急功？既然外战表现外行，什么叫相对内行的开辟国内市场呢？ 据介绍“相关管理部门与英利做过一个粗略的测算，我国每年新增的建筑房顶面积可提供光伏发电1千万千瓦（10GW），优势在于：不占土地；楼上发电楼内用，不造成传输损耗；提供昼夜电需差，消除峰电压力。”这不明摆着又打起免费建筑房顶主意来了，房地产业盖房子也得交土地费，那建筑房顶就可以不算成本吗？莫非又要管理层视为产业补贴，强压房屋业主免费提供给光伏业？ 这样的“开辟”国内市场？就是除了继续要不用还的钱，还要免费享用公共或消费者已有的资源，你管理层要是不批，就要负“面对千万亿元规模产业必须承担的责任”，这是什么逻辑！扶持这么个长期喝奶长不大还专会耍赖的孩子，管理层到底冤不冤啊？ 　　光伏业领军系统集成的历史失误 从多年前新能源战略尝试的各战术局部，光伏业其实拥有在社会工程全面成功的机会，那就是金太阳工程；搞技术的经常莫名其妙，什么叫金太阳工程？用传统学术语言，就是离网照明系统。 我国有近2000万人居住在无电网地区，星罗棋布的远郊公园也需要夜间照明，电网架设费用高昂，极需要利用风能、太阳能解决夜间照明问题，因此金太阳工程的提出可以说是天时、地利、上下人和；再看那些报价与财政补贴政策，可以说是传统产业不敢想的肥油蛋糕，因计划是光伏业提出的，理所当然由光伏业主导实施。 问题来了，金太阳工程的基础组件有4大部分：光伏板、蓄电池、终端光源和电子控制系统，本应交由熟悉4大基础组件的系统集成商完成；从系统设计分布：光伏板位于上游，蓄电池为中心，终端光源处下游，电子控制系统起协同上、中、下游工作作用，因此系统工程的有效实现，需4大基础组件紧密合作，共同分享系统集成的基础设计研究，但这金太阳工程是光伏业向管理层拿来的，光伏业可不那样看：我来主导设计，你们当配套供应商。 谁都清楚：4大组件产业就数光伏业最年轻，系统集成数据及经验都不足，以上游主导系统设计能行吗？况且，光源与电子业也历来善打高科技牌，谁服谁啊？看你光伏业能拿出什么样的设计，蓄电池业无精打采地习惯伸懒腰，不愿发表意见，反正管理层不听。 商业价格分配方案出来了，3个配套供应商几乎没人愿意干，那光伏业把系统分为系统销售价和供应价，供应价仅占销售价小头；这还不算，在4大组件价格分配中，光伏板一大口把整个系统的80%吞下，仅让出20%工业价格空间给其它3个配套供应商。 不信？请看当年牧民帐篷太阳能灯的价格分配：要求蓄电池配套80-90元，电子控制系统25-30元，节能灯16-18元，而光伏业向管理层报价却是大几千元一套，黑不黑啊？谁也不是傻子，这金太阳工程就由光伏业唱独角戏好了，其它兄弟们就来个冷眼看热闹。 后面的事实有目共睹，那太阳能示范路灯、牧民帐篷灯隔三岔五地出问题，光伏业可不承认自己掌握的集成数据及经验不足，终于找到一个敦厚的老大哥蓄电池，向管理层说我光伏板用20年没问题，都是那蓄电池技术水平低，害得金太阳工程不能商业化。 蓄电池老大哥悄