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看看下列的价值观 成功：我每年的收入达到100万的话，我就是成功的。 被认可：当我的表现得到别人，尤其是对我来讲重要的人的赞赏与肯定时，我就被认可了。 成就感：当我付出的努力能够得到别人的肯定，并且达到自己的目标，就会有成就感。 * 价值对我们的影响 创造价值 增大价值 转移价值 我们所指的是事情给我们的价值，而价值决定了我们对它的态度。 * 把规条与信念分辨清楚 规条是保证取得价值和实现信念的一些程序模式 规条是“已知的”达到上诉目的的最有效的方法，因此会被不断重复的运用 规条的存在，完全是为了取得价值和实现信念，因此规条不能脱离信念和价值而独立存在 * 《时空穿越者》 又名：《两个世界》 * 没有存在感 总是看人脸色过活 现实中 * 另一个世界 发起革命 成为“救世主” * 另一个世界 美女成群 当上国王 * 现实中 失去最喜爱的工作 妻子红杏出墙 * 另一个世界 由于专制、强权引发了暴乱 再度成为了不受欢迎的人 * 现实中 找回了梦想 第一次得到家人的关心与承认 * 别说不可能 “正面词语”帮助我们运用词语去改变思想而使自己在人生里有更积极和进取的态度，遇事时更快找出解决的办法，走出困境。 办法 可能 可能 可能 办法 办法 说负面词语的人，在心态上是自困于一个圈中。 正面词语： * 别说不可能 Impossible I’m possible 不可能 我可以 * 人生最重要的力量 ——爱、勇气、公正、喜乐、信任 * . 香港人文-比佛利（展能）企业管理顾问有限公司 TEL:023 FAX:023 ADD:重庆市南岸区南城大道7号 WEB: 中国企业实践辅导第一品牌 --比佛利（展能） * 比佛利展能首席顾问：李哲贤博士简介 ★李哲贤博士系统阐述了，中国第一代民营家的发展路径与方式；并从中大量实践研究、总结，提炼出在战略与执行直接的运营管理系统，通过经济学与管理学原理进行转换，加上对行为心理学的深厚功底对组织管理系统变革和调试对华为有非常强大的适用价值，我觉得非常到位。 ——华为董事长 任正非 于《战略突围课程》 ★李博士关于战略与商业价值链设计思路，与我一直在思考的新鸿基在大陆发展的思路一致，我们现在不做未来的客户定位，进行心智模式占领设计，我们就丧失了未来的主动权。 ——新鸿基董事局主席 郭炳湘 于《港澳台商大陆发展战略研讨会》 ★李哲贤博士对长安跨越价值不言而喻，我把高层、中层、经销商、高层家属、甚至高级干部的孩子都交给李博士给予训练；我们08年在金融危机中制定“二年再造一个长安跨越”当时高层都不相信，通过战略执行一体化实践辅导，我们在10年超额完成了这个目标，辅导结果非常满意。 ——长安跨越 总经理韩鸣 于《2010全国经销商大会》 ★李博士对GE管理内控模式公司了如指掌，对中国公司非常具有借鉴性。 ——万通董事局主席 冯仑 于《万通十年规划战略研讨会》 ★合作二年，非常成功；通过李博士及团队转换，把丰田本来的由事管理紧密结合了在中国的人、事管理一体化系统，敬佩能够根据时空不同的围绕结果转换能力！ ——一汽车丰田日方副总经理 上井一郎 于《2011海南全国经销商大会》 * 2012年6月，重庆有线培训结束后， 李哲贤博士签字售书现场 香港人文-比佛利（展能）企业管理顾问有限公司，我们是唯一一家能夠为企业搭建适合企业管控模式和发展模式的实战型咨询训练公司，十余年來为上千家大中型企业与社会精英提供有效的咨询、训练及转化落地模式搭建服务。经十余年的发展，我們拥有38位版权导师及316位非版权导师资源，他們有着多年在全美、亚太及内陆企业界的管理及训练经验，并在世界各地的企业管理及训练中取得卓越成效。同時，我们拥有着200多人的独立研发团队，为企业在各发展阶段提供更为适合有效的咨询及落地式训练服务。香港人文-比佛利（展能）企业管理顾问有限公司，我们是唯一一家能夠为企业搭建适合企业管控模式和发展模式的实战型咨询训练公司，十余年來为上千家大中型企业与社会精英提供有效的咨询、训练及转化落地模式搭建服务。经十余年的发展，我們拥有38位版权导师及316位非版权导师资源，他們有着多年在全美、亚太及内陆企业界的管理及训练经验，并在世界各地的企业管理及训练中取得卓越成效。同時，我们拥有着200多人的独立研发团队，为企业在各发展阶段提供更为适合有效的咨询及落地式训练服务。香港人文-比佛利（展能）企业管理顾问有限公司，我们是唯一一家能夠为企业搭建适合企业管控模式和发展模式的实战型咨询训练公司，十余年來为上千家大中型企业与社会精英提供有效的咨询、训练及转