从振兴石化走向世界一流——中国石化改革发展三十年.pdfVIP

辉煌 I探索 ·总部篇 等4套30万吨／年乙烯工程和镇海、 方案。在实施承包方案的过程中， 夫苯乙烯公司、扬子江乙酰化工公 乌鲁木齐、宁夏等3套大化肥工程， 本着责权利相结合的原则，推进 了 司等合资企业，与巴斯夫 、BP等 新建和扩建上海二期化纤及洛阳、 扩大基层企业 自主权 、实行工效挂 公司签订了大型乙烯合资意 向书。 广州 、镇海炼油等一批重点项 目。 钩 、部分企业两级法人改一级法 1996年参股并建成 中法合资大连西 振兴石化的 “第一战役”告捷 ， 人、实行经理 (厂长 )负责制等 内 太平洋石化公司，在世界石化界建 使我国石化工业实现 了一次重大飞 部改革 ，有效调动了各方面的积极 立了良好声誉。与此同时，出 口产 跃，奠定了现代石化工业发展的坚 性，初步构建了作为经济实体的体 品从单一石油产品逐步扩大为石 实基础 。 “八五”期间，组织了振 制机制框架。实践证明，实行投入 油 、化工 、化纤等多种产品，技 兴石化的 “第二战役 ”，新建茂名 产 出承包 ，明确了企业的利益主体 术 、劳务出口和对外工程承包得到 乙烯、福建炼油、辽化聚酯、安庆 地位 ，既保证了财政上缴稳定增 发展，参与国际市场不断加深。特 腈纶、九江化肥及一批深度加工和 长 ，又在不增加财政负担 的情况下 别是，针对 国内原油供需矛盾加剧 储运设施项 目，完成 以燕山乙烯第 完成了一大批建设项 目，是在当时 的状况，在 国家外汇平衡等政策支 一 轮改造为代表的一批技术改造项 条件下通过逐步增加市场因素搞活 持下，从1988年开始了大规模加工 目。 “第二战役”的推进，使我国 国有企业的有效手段。党的十四大 进 口原油的探索。实践证明，这个 石化工业 的规模跃上了新台阶，巩 作出建立社会主义市场经济体制的 决定是正确的、及时的，实现了我 固和增强 了支柱产业 的地位 ，更重 决定后 ，国家对财政 、税收、金 国炼油和乙烯生产能力持续增长， 要 的是 ，为我国石化工业走 内涵发 融、投资、外汇、外贸、价格等领 为利用 国外资源保障国内需求打下 展道路摸索了经验。从 “九五”开 域进行 了重大改革 ，实施 了原油、 了基础、积累了经验。 始 ，把加快技术改造 、消除 “瓶 成品油流通体制改革 。在这个背景 石化总公司高度重视企业 的 颈”制约作为振兴石化的 “第三战 下 ，石化总公司提 出 “过好市场 现代化管理，提出没有管理的现代 役 ”，完成扬子 、上海 、齐鲁 、大 关”，进一步加快了以市场为导 向 化 ，就没有石化工业 的现代化。为 庆等乙烯装置第一轮改造，推进 了 的管理体制和运行机制改革步伐。 尽快发挥投资效益 ，从 1985年开始 镇海炼油改造等技术改造项 目。石 同时，按照建立现代企业制度的要 抓化肥等装置产量达标 ，逐步扩大 化总公司坚持以内涵发展为主，走 求，积极开展股份制试点，上海石 到包括产量 、质量 、品种 、能耗 、 “低投入、高产出，适时投入、快 化等多个试点企业先后完成了整体 物耗、安全、环保等指标的全面达 速产 出”之路 ，对我国石化工业产 或局部改制上市。 标 ，之后扩展为装置 、专业 、企业 生了重要而深远的影响，促进了大 石化总公司坚持开放办企业 ， 三个层次的全