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人资三级计算题
假定某企业有赵、钱、孙、李四位员工,需要在一定的生产技术组织条件下完成A、B、C、D四项任务,每位员工完成每项工作所耗费的时间是不同的,如下表所示: 赵 钱 孙 李 A 10 5 9 18 B 13 18 6 12 C 3 2 4 4 D 18 9 10 16 不同员工从事不同工作的耗时 计算:根据匈牙利法,四位员工与任务之间应该 如何配置才能保证完成任务的时间最短。 三、员工任务的指派方法 * 解:计算步骤如下:(1)建立矩阵 10 5 9 18 (-5) 13 18 6 12 (-6) 3 2 4 4 (-2) 18 9 10 16 (-9) 5 0 4 13 7 12 0 6 1 0 2 2 9 0 1 7 (-1) (-2) (2)对以上矩阵进行行约减,即每一行数据减去本行数据中的最小数,得新矩阵如下: * (3)对以上矩阵进行列约减,即每一行数据减去本行数据中的最小数,得新矩阵如下: 4 0 4 11 6 12 0 4 0 0 2 0 8 0 1 5 (4)在上述矩阵中画“盖0”线。即画最少的线将矩阵三中的0全部覆盖住。 “盖0”线只有3条,小于矩阵的维数4, 因此转入第五步,进行数据转换。 (5)数据转换。上述矩阵中未被“盖0”线覆盖的最小数为1,将矩阵中未被“盖0”线覆盖的数减去1, “盖0”线交叉点处的数加1, 得新矩阵如下: 3 0 3 10 6 13 0 4 0 1 2 0 7 0 0 4 * (6)在上述矩阵中画“盖0”线。“盖0”线只有3条,小于矩阵的维数4, 因此转入第七步,进行数据转换。 (7)数据转换。上述矩阵中未被“盖0”线覆盖的最小数为3,将矩阵中未被“盖0”线覆盖的数减去3, “盖0”线交叉点处的数加3, 得新矩阵如下: 0 0 3 7 3 13 0 1 0 4 5 0 4 0 0 1 (8) 在上述矩阵中画“盖0”线。“盖0”线有4条,等于矩阵的维数4,因此转入第九步,求最优解。 (9) 求最优解。 ① 最后一列只含有一个“0”,将该列中的“0”打“√”。 ② 将第三行中另外一个“0”打“√” 。 ③ 将第一列中另外一个“0”打“√”。 ④ 将第一行中另外一个“0”打“√” ⑤ 将第二列中另外一个“0”打“√”。 ⑥ 将第四行中另外一个“0”打“”。 ⑦ 将第三列中另外一个“0”打“√”。 最终结果见以下矩阵 ”。 0√ 0× 3 7 3 13 0√ 1 0× 4 5 0√ 4 0√ 0× 1 得到最优解如下:赵—A;钱—D;孙—B;李—C。 对照工时消耗表,完成任务的总时间为10+9+6+4=29 * 第五章 薪酬管理 * P252 工业企业人工成本 * * [能力要求] 一、人工成本核算程序 (二)核算人工成本投入产出指标 包括销售收入(营业收入)与人工费用比率、劳动分配率等。P257 1、劳动分配率基准法:计算附加价值方法 P258 合理的人工费用率=目标附加价值率X目标劳动分配率 人工费用 净产值 人工费用? 销货额 销货额 净产值 = = X 应用劳动分配率基准法的步骤:P258 例题 (1) 计算目标销售额 (2) 求出合理薪资的增长幅度 目标销售额=目标人工费用?/?人工费用率 =目标人工费用?/(目标净产值率X目标劳动分配率) 目标劳动分配率=目标人工费用率/目标净产值 * * * 2、销售净额基准法(根据人工费用率、上年平均人数、平均薪酬和本年目标薪酬增长率,求出本年的目标销售额和最低销售净额) 目标人工成本=本年计划平均人数X上年平均薪酬X(1+计划平均薪酬增长率) 目标销售额=目标人工成本?/?人工费用率 A.利用人工费用率(人工费用/销售额)计算销售人员每人的目标销售额。 销售人员年度销售目标=推销人工费用?/?推销员的人工费用率 [能力要求] 二、合理确定人工成本的方法 B. 根据毛利率及人工费用率,计算推销员目标销售毛利额及推销人员毛利与工资的大致比例。 P260 推销人员人工费用率=推销人员人工费用总额?/?毛利额 目标销售毛利=某推销员工资?/?推销员人工费用率 * 计算题(20分)200905 某公司毛利金额为5400万元,公司中推销人员月工资1860,一年发13个月工资,公司为推销人员花费的总费用如表1所示 员工工资 总额 社会保险 费用 福利 费用 教育 费 住房 费用 招聘 费用 解聘 费用 532 151 59 13 28 10 7 该推销员年度目标销售毛利是多少?(16分)该推销员月目标销售毛利是多少?(4分) * 推销人员人工费用总额=员工工资总额+社会保险费用+福利费用+教育费+住房费用+招聘费用+解聘费用 ???
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