设备维护保养、管理、定期.docVIP

昌吉州玉阳安装公司乌东项目部 设备维护保养、管理、定期 检修制度 施工单位：昌吉州玉阳安装公司乌东项目部 负 责 人：谢 承 进 编制时间：2010年2月1日 设备运行、维护保养、管理制度 为了充分发挥设备效能，延长使用年限，作到安全、经济、合理地运行，促进我公司生产建设的发展，结合我公司实际，特制订设备运行、维修、管理制度： 1、各种设备应严格按照设备作业操作规程进行操作，建立健全种责任制，严格按产品说明书进行维护、保养。 2、维护保养范围： （1）、电气部分主要检查控制盘的各接触器的接触及磨损情况；电气设备内部接线及连动机构的处理；电缆整理及其它电气调试等； （2）、机械部分除进行班检补充油脂外，还应检查各部位螺丝坚固情况、调整试验各种安全保护装置、整理转动部位的护罩以及处理运行中出现的问题。 3、各种设备都要设专人管理，专人使用，严格按“包机制”进行作业。 4、各单位都应作好各种设备的运行台帐，及时了解设备性能，做到心中有数。 5、任何设备出现故障后，各单位应根据设备损坏程度及时修理，不得找借口耽误时间以影响生产。 6、井下损坏设备根据实际情况，各单位有能力修复的可自行安排检修，如无法修复的及时通知供应科回收升井,将损坏设备送到指定地点。 7、升井设备由机电设备管理科根据设备损坏情况指定承修单位，如需外委修理由供应部门送修。 8、矿内修理的设备，送修单位应派人与机电设备管理科技术人员共同检查损坏部位，同时填写送修单及出具需要更换损坏设备配件的领料单。送修单一式三份，机电设备管理科一份，承修单位一份，设备使用单位自留一份。 9、如果送修单位不签送修单、不派人与机电设备管理科人员共同检查损坏设备情况、不出具需要更换损坏设备配件的领料单,而承修单位又必须要及时修复损坏设备的情况下,可由机电设备科签署意见报矿主管领导批准后由供应部门将材料成本计入送修单位当月生产成本。 10、对于设备使用单位出具的需更换设备损坏件的领料单，如果供应部门无相应配件，设备使用单位可做计划报供应部门尽快购买。 11、各生产单位如发现所领配件与原配件不符或配件存在质量问题时，请及时书面通知机电设备管理科和供应部门，双方核查后，及时给予解决。 12、各单位检修设备必须制定检修项目计划，检修计划和计划检修项目确定后，制定维修工艺并做好设备维修台帐记录。 13、各单位在设备检修中应严格按设备检修规程操作，不得随意改变设备原有结构，严禁拆除各种保护装置。 14、各单位在设备检修必须改变设备原有结构或进行技术革新改造时，必须以书面形式通知机电设备管理科批准备案后，方可进行。 15、设备承修单位应保证修理质量。对修理后的设备，使用单位在使用过程中再次出现问题，由机电设备管理科和相关单位及技术人员共同鉴定查找原因,属修理质量问题要追究修理单位责任。 16、承修单位对已修好的设备在无人领用的情况下,可将修理设备所更换件的详细材料交于机电设备管理科，经机电设备科验收合格后交与供应部门入库存放。 17、设备的检修按不同检修内容和工作量的大小，分为大、中、小修三类。设备的大中修应按照矿年初下达大中修计划进行，如果所修设备不在大中修计划范围内而又必须进行大中修的，使用单位可向矿递交专题报告，经有关部门及矿领导批准后，成本可在大中修费用中列支。 18、对于外委修理的设备，供应部门应及时与机电设备管理科联系，双方共同做好记录， 19、对于外委修理的设备在使用过程中再次出现问题时，由机电设备管理科和相关单位及技术人员共同鉴定查找原因。属于修理质量问题的应进行返修，属于人员操作不当的，可根据有关规定进行相应处理。 设备定期检修制度 为了保证公司的设备的正常使用，预防设备发生故障，延长设备使用寿命，降低生产成本，结合我公司实际，特制定设备定期检修制度： 1、为保证公司设备的安全运转，我队每年根据生产任务，要制定一定的停机检修计划时间。 2、在停机检修前，各单位应详细制定出检修计划项目。 3、主要提升设备和地面供电系统，生产系统及直接关系安全生产的设备系统实行预防性定期检修。 4、对于季节性使用的设备或系统，应实现定期轮换，使用前应做好运行计划方可使用。 5、为保证生产任务的完成，节假日应作为固定停产检修日，同时停产检修应集中力量解决主要问题，不要把平时能检修的项目挤到节假日或停产日。 6、除节假日停产检修外，其他月份应各有一天的停产检修时间。 7、各单位应做好检修台帐，记录检修的项目、范围、分类和周期： 8、对于煤矿主要设备如提升、运输、通风、排水、压风、供电、供热、通信设备等设备，按照不同检修内容和检修工作量大小分为：大、中、小修，小型移动设备可以分为大、小修两类。 （1）、小修：指对机器设备进行的局部修理。 （2）、中修：是对机器设备的某些主要部件