致学员的一封信：这不是一堂简单的精益生产课程，我把他定位成：从.DOC

致学员的一封信： 这不是一堂简单的精益生产课程，我把他定位成： 从课堂培训到现场改善的实践 从零散主题到系统思考的经历 从单独摸索到专家指导的深化 一个使您真正认识精益，并发挥精益威力的道场… 我们很多企业都喜欢精益，因为精益的很多工具能在现场发挥实际的作用，但我期望大家更应该能具备系统的精益思维能力，这样你才能真正进入精益的殿堂。 我们很多企业的高管把精益的期望降低了，实际上它可以更完美的帮助企业实现战略和经营目标。 我们很多企业把精益看得简单了，我们需要站在企业经营高度去理解它每一个系统背后的逻辑，而只有这样，才能在实践中体会精益的威力； 我们需要重新认识精益！ 我在精益实现最好的几家企业服务多年，精益带给我思维的变化，我从部门主管直到中国区的高管，很深刻体会到：对精益的深入认识需要有人引导，最好能同优秀的人一同切磋，当然更需要自己实践的体会与时间的投入。 我愿意将我对精益的体会同大家分享，期望我们在精益的路上一起努力，迈向卓越！ 百仕瑞首席顾问 岳新 2009年11月 适合企业 1.已经尝试过多种管理手段，但却没有取得明显成效，期望通过精益系统协助企业提高绩效； 2.曾经或正在推行精益的企业，但对精益系统理解存在困惑，在精益系统实施方面缺乏经验。 培训对象Targeted Participants 课程大纲Scope and CoverageValue） 识别价值流（V