建筑工程施工中常见的管理问题和一些质量通病.doc

建筑工程施工中常见的管理问题和一些质量通病 论文来源：东东论文网 　　　发布人:东东论文 　　 更新时间:2010-1-18 13:50:52 关键词：管理水平 施工质量 ? 随着我国建设工程监理制度在建设领域的全面推行与发展以及工程质量终身制、工程竣工文件备案制等制度的实行，建设工程质量得到各参建方高度重视，建设工程质量随之大大提高，彻底改变了以前在工程质量方面口号喊叫得多，实事做的少的局面，促使人人关心工程质量。工程质量在总体上是得到了很大的改善，但是在一些细节上还或多或少存在不足之处，这主要是目前全国建设工程项目多，需要的人力资源多，目前在一些地方施工企业的施工队多数属于个体承包商性质，并且下边的施工班组内的工人多数为农民工，有工程做施工队老板找一个挂靠单位再招几个人来管理、招一批工人来干活，工程一完就解散。这就可能造成施工队只讲眼前利益，不考虑施工企业长久利益及社会效益。由于上述因素施工队老板和临时招来的施工管理人员和工人在施工过程中不关心工程质量和施工安全的现象普遍存在，对目前施工质量的影响还是较大的。下面从两个方面讲一讲施工过程中常见的管理方面的问题、不规范的施工做法和可能由这些管理方面的问题、不规范的施工做法，造成对施工管理、工程质量方面的影响。 一、施工管理方面： 1、目前在一些地方施工队老板多数属于个体户性质，有工程做的时候找一个挂靠单位，在没工程做的时候可能只有自己一个人，老板不可能在平时养一批施工管理人员和工人，这样做成本相当高，而且还有一部分施工队老板根本就不是建筑施工专业人士，只是在一个特定的时候拿到了一个或者几个工程，由于手上有了工程就召集一些人来做，干完活就散伙，这就造成了管理人员和工人没有归属感，由于建筑工程施工的特殊性，劳动合同管理工作在建筑施工人员中还是比较溥弱，多数工人没有签定劳动合同。 2、建筑工程施工管理都是以项目为一个实体进行核算，做完一个项目就是完成了一次任务，要做新工程项目就需要另外找，建筑市场是最开放的市场之一，虽然建设工程项目多，但施工队更多，竞争十分激烈，多数施工队不可能在长期的工程项目竞争中连续获胜，取得工程做，因此工人多数为临时招来的农民工，技术水平较低。因为工人多数都存在临时工的思想，学习技术的积极性也不高，责任心也不可能很高。工人多数都存在干完活拿到工钱就走人的思想，缺乏主人翁精神没有长久思想。 3、现场管理人员中也存在做一天和尚敲一天钟的思想，这也就不可能管理到位，责任心也不可能很强。由于建筑施工的特殊性，施工管理人员也是流动性相当大，施工队老板有活干就请你来干活，做完工程施工队老板没有新工程做了就不请你，你就只能另外找老板要活干。特别是有些工地项目经理、专职安全员等专职人员存在挂名现象不能到位，而由其他临时请来的管理人员来代替其工作。这就存在有责任的人不在现场工作，而在现场工作的人员又不是直接责任人，因此存在出了问题责任划分不清，并且有些现场管理人员错误地认为自己不是项目经理和专职安全员等专职人员，出了问题自己的责任也不会太大，有问题也主要是施工队老板、项目经理和专职安全员等人员的事，不关自己的事，有这样思想的人也不在少数，存在这样的思想施工管理工作也不可能做好。 二、施工过程方面： 1、施工过程中需要使用大量砂浆，但就是这种对工程质量特别是对结构质量和装饰质量影响很大的建筑材料，在施工过程中各级管理人员和工人都相当不重视，首先是施工老板和管理人员不按照要求做砂浆配合比，一个工程一般情况下都有几种不同规格的砂浆，为了少花钱和减少工作量有时只做其中一个或几个砂浆配合比，用量少不常见的不做，拌制砂浆的材料主要是由水泥、砂、水、外加剂等组成，我先拿砂石来说明其中的问题，砂的质量是最难控制，由于砂是自然形成的它的含水率、粗细、含杂质量等每个批次多数都不相同。目前工程使用的砂石基本上是从外面买进来就直接使用，砂场、工地基本没有再加工，而工地施工管理人员很少对进来的砂石重新测定成份，工人很少按照配合比拌制砂浆，就是有配合比由于砂石成分不同、工地缺少做配合比的工具、工地管理人员也很少指导工人用配合比拌制砂浆。由于上述种种原因施工过程中工地使用的砂浆很难保证质量。 2、关于构造钢筋，随着经济的发展人们对建筑工程的安全使用越来越受到重视，特别是地震多发地区由于防震抗震的要求