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1100字季度工作述职报告 1100字季度工作述职报告 我作为企管部副部长，主要负责部门内公司内部考核工作，分管部门内公司运输费用的管理工作。2013年2季度，我严格按照公司制定的各项考核制度、管理办法，严格考核工作。并积极参与公司内部管理工作，办好部门领导交办的其他各项工作。现将基本情况汇报如下： 一、二季度工作总结 1、认真审核公司4、5、6月份产值收入本文由论文联盟http://www.LWlm.cOM收集整理上报，真实有效的反映公司4、5、6月份各承包经营实体生产经营收入情况，并依据各单项考核部门提供的考核结果，拟定4、5、6月份工资发放意见，及时提交公司领导研究。按月统计公司运输费用，及时提交财务，对运输费用进行有效管理。 2、严格按照公司与承包经营单位签订的《经营承包责任书》及公司下发的《年经济工作意见》、《年工资分配意见》、《 应收账款清理回收工作的实施意见》、《关于对实体领导班子成员实行利润贡献奖的实施办法》、《关于对实体领导班子成员实行产值特别奖的实施办法》、《关于各实体经济指标完成情况审计报告》等文件规定，及其各单项考核部门提供的证明材料。对《利润贡献奖》、《产值特别奖》进行及时、准确的测算，并按要求编制测算资料，提交公司领导（及主要部室）进行研究。 3、及时按照公司研究的测算结果编制下发《关于公司各承包单位考核兑现的通知》，对公司承包经营单位利润贡献奖、产