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*企业实施人才强企战略情况汇报 　　实施人才强企战略，确保企业持续发展 [删除] [修改] 　　水电七局现有员工11000多人，年主营业务收入近30亿元。2001年以来，主要经济技术指标年年刷新，企业综合实力不断增强，已发展成为全国特级建筑企业,先后获得全国“五一”劳动奖状、中央企业先进基层党组织、全国优秀施工企业、全国用户满意施工企业、全国安全生产先进企业、AAA级金融资信企业等荣誉称号。从我局近四年来的发展情况看，关键在于人才、机制、市场三大支撑体系。而人才作为生产力中最活跃的要素，成为我们最重要的资源和核心竞争力。我局优先实施人才发展战略，不断创新人才工作机制，致力打造一支强将精兵团队，使人才工作的发展初步适应了企业持续发展的需要，为企业总体战略的实施提供了宝贵的智力支持和人才保证。 　　一、更新思想观念，夯实人才工作基础 　　2001年以来，在国家经济体制改革的大背景下，我局在变革经营管理机制以后，抓住机遇开拓市场，经营规模不断扩张，经营地域不断扩大，经营难度成倍增加，但人才短缺问题也日益凸现，成为制约企业发展的瓶颈。主要表现在，1、人才总量不足，专业技术人员仅占从业人员的28％，低于大多数兄弟单位的水平；2、人才素质不高，尤其是在项目施工一线操作层中，技能水平偏低，技师不足100人；3、人才结构性矛盾突出，企业发展急需的优秀项目经理、