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- 2017-08-19 发布于浙江
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1200字季度述职报告模板
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****年四季度,在分管领导夏总和吴部长的领导和支持下,我顺利地完成了各项财务工作,主要工作完成情况如下:
一、工作业绩方面:
1、研究资产移交模式和股权转让模式的法律法规,拟草了如东BT项目股权转让实施方案,报给吴部长修改、完善。
2、搜集整理了BT项目研究文件资料,撰写完成了BT投资项目财务管理研究论文初稿,并报给吴部长修改、完善。
3、根据要求,编制了南通公司2013本文由论文联盟http://wWw.LWlM.com收集整理年度筹资预算,在此基础上,编报了南通公司2013年度财务预算(草案),并报给吴部长修改、完善。
4、向交通局办理完成第3-6期商品土预付款收款工作。
5、按领导要求,按时编报了BT项目10-12月份的资金使用计划和融资报告,向银行提供融资资料,跟踪落实资金到账。
6、根据BT合同,按时计算编制BT项目10-12月的融资费用,及时与甲方各部门签章确认(10、11月已确认,12月待确认);按时与甲方确认了10-12月的资金计划安排;迎接了如东县交通局、财政局、监察局等部门对如东BT工程资金到账和使用情况的检查工作;配合交通局完成如东BT项目建设单位考评工作。
7、按时编制了BT项目主要财务情况月报,报公司主要领导。按时汇总编写南通公司和总包部三季度经济活动分析报告。
8、配合吴部长与交通局履行关
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