市场部人员架构与工作职责.doc

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
市场部人员架构与工作职责

市场部架构组成与工作职责 市场部职责 严格遵守商业道德,保守商业秘密。 实现企业销售目标。 第条????负责公司的业务开发。 第条??? 负责客户的维护工作。 第条????负责所管辖客户应收款项的回笼。 第条????负责仓储客户的订单整理与核对工作。 第条????负责与有关部门的协作配合工作。 市场调研与市场预测。 销售工作的监察与评估 ?市场部经理职责 全面负责市场部日常管理工作。 制订销售政策和销售计划(年、季、月)。 领导开展市场调查与市场预测、策划等工作。? 主持市场部全面工作。负责对本部门不同时期工作目标、工作计划的组织实施、指导、协调、检查、监督及控制,不断提高部门服务水平。负责部门制度及工作流程的拟定、上报及监督实施。? 要求部门人员按照公司规定进行操作,做好部门各工种的业务指导、培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比。 全面熟悉、掌握市场动态,努力开拓市场。对销售工作的监察,处理客户问题,审核业务往来单位,建立信息反馈制度负有领导责任。 ? 督促、检查部门人员做好客户的维护工作。组织和指导销售人员的工作,对销售人员的业绩进行考评? 向主管领导提议下属管理人员人选,并对其工作考核评价。做好与其他各部门的沟通与协调工作。 市场部副经理职责 第一条??????服从领导的工作安排,协助部门经理做好各项管理工作制订销售政策及销售管理制度。 热情对待客户,文明礼貌。熟悉本部门各工种的职责及操作规定。负责本部门员工的考勤工作量统计。负责每月额报表的统计汇总工作。审核业务往来单位。对市场监察、客户问题处理,建立信息反馈制度,市场调查与预测与策划负有指导责任。组织、召开有关会议。负责各类文件的分类、整理工作。及时发现、处理部门的各种问题。 业务员职责 服从领导的安排,按业务操作规定作业。热情对待客户,文明礼貌。进行市场调查,发现有市场潜力的地区和客户负责客户的开发工作及所管辖客户的维护工作。按要求建立客户档案,并保持良好的客情关系收回所管辖客户的应收款项。负责定期对帐款收回情况的统计工作。负责与客户、仓储仓库之间订单的核对与查询工作。完成上级领导交给的其他工作任务。 总经理 部门经理 副 业务员 业务员 副经理

您可能关注的文档

文档评论(0)

wnqwwy20 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:7014141164000003

1亿VIP精品文档

相关文档