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探索水务责任体系
探放水队业务保安责任制
一、探放水队各岗位业务保安责任制
1、队长业务保安责任制
(1)探水队队长对探放水方面负全面责任。
(2)严格按照《煤矿安全规程》、《煤矿防治水规定》等进行施工。
(3)搞好施工现场的隐患排查及安全隐患的处理,杜绝重大事故的发生。
(4)认真观察工作面水文地质变化情况,如有透水征兆应及时汇报调度及相关部室,积极组织撤人。
(5)负责施工全过程的安全管理工作,确保人身安全。
(6)必须做好交接班工作,汇报要做到真实、及时、全面。
2、技术员业务保安责任制
(1)负责编制和贯彻钻机队打钻施工安全技术措施,负责编制和申报钻孔施工设计。
(2)负责钻孔参数资料的收集和整理,负责钻孔施工进度图的绘制。
(3)组织职工72小时培训工作、安全知识教育、规程措施的学习,编写月度安全知识考试题,年度安全知识考试题等。
(4)负责解决井下打钻过程中遇到地质问题,测算和调整施工过程中的角度。
(5)深入井下,对现场钻机施工的工艺流程进行进一步改进。
3、 探放水队员业务保安责任制:
(1)在探放水队长的领导下,严格按照探放水设计进行施工。
(2)详细做好钻探进尺、涌水量、岩心等的记录工作。
(3)钻探过程中,严格按照《探放水操作规程》进行操作钻机。
(4) 做好设备的正常维护修理工作,保证设备的完好。
4、煤矿班组长业务保安责任制
(1)班组长或小队长是职工的直接领导者,是生产现场的直接 组织者和统一指挥者,是当班现场安全生产的第一责任者。负责组织和领导本班(组)全体成员遵照三大规程,安全完成本班(组)的生产任务,并按照队务会议决定,为下一班创造良好的安全生产条件。
(2)负责开好班前会,点清出勤人数;接受生产任务,订出本班作业计划,向调度室汇报;合理安排劳动力,明确任务和要求,交待清楚安全措施和应注意的事项;检查工具,材料配件,备用品准备情况。
(3)负责现场交接班,按照队务会议决定,交待清任务完成情况(各分项工程);生产准备情况;工作地点通风瓦斯及安全情况;机电设备维修、维护、运转情况等。
(4)负责组织各工种、各工序之间的配合与协作,严格遵照三大规程组织指挥生产。
(5)负责贯彻执行各项质量管理制度抓好本班产品质量和工程质量。
(6)负责贯彻执行工具材料管理制度,管好本班的工具,在保证工程质量的情况下,节省材料,回收废旧材料复用,降低成本。
(7)负责协助记工员(记录员或验收员)考勤记工工作,根据本班工作量完成情况、安全和工程质量情况,搞好评分记工。
(8)负责开好班后会议,检查总结本班安全生产工作;公布评 分记工情况等。
(9)负责安排本班工人的轮休、探亲假,对请事假、婚假、丧假者要签注意见,保证本班出勤。
(10)协助队领导做好本班工人的思想政治工作,组织学习时事政治和技术操作规程以及开展业余活动。
(11)以身作则,模范地执行各项规章制度。不违章指挥,不违章操作,不违反劳动纪律。探放水队材料员职责
5、探放水队材料员业务保安责任制
(1)主要负责日常的领料、发料和统计厂房所有各种材料和工具的数量及质量。
(2)结合本队生产情况,制定本队材料消耗计划,并及时审批领取,保证生产所需材料;
(3)做好本队材料的保管、回收工作,各种材料要分门别类、入册编号、收发有据、帐物相符,并保持厂房整洁;
(4)材料按计划领取、发放,积极搞好修旧利废,努力降低材料消耗;
(5)材料、器材、工具要摆放整齐,经常检查整理,备足各种工具、配件和材料,满足生产需要;
(6)每月对用料计划和消耗情况,做到心中有数,并经常向全队公布,促进材料管理工作,降低材料消耗,节约生产成本;
(7)服从分配,遵章守纪,协助队长搞好材料供应和管理工作。
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