2010年2006年医疗保障中心主任述职报告.docVIP

2010年2006年医疗保障中心主任述职报告 　　一年来在局党组、局长室的领导下，本人以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，立足本职岗位，积极地履行自己的职责，现将具体任职情况报告如下： 　　一、认真学习政治理论和各项业务知识，不断提高自己的马列主义水平和业务工作能力。 　　一年来，我除认真参加本单位组织的各种理论学习会外，还经常抽出时间学习国内外时事政治知识，关心改革、发展大事，关注国家经济发展和人民社会生活发生的变化，以新的思维紧跟时代形势。在业务学习方面，主要是比较系统地学习了劳动经济学、人力资源管理知识。通过自己的努力，年初顺利通过省职称评定委员会的测评，获“高级经济师”专业技术职称。此外，还针对实际工作需要，积极研讨医疗保险工作中存在的问题，力争以科学的理论武装自己的头脑，并运用到实际工作中去。一年来，通过自身的加强学习，深感充实了知识，增加了阅历，提高了为人民服务的本领，为干好各项工作打下基础。 　　二、积极开展医疗工伤生育保险工作，努力完成上级交付的各项工作任务。 　　2006年度，我继续担任医疗工伤生育保险业务管理中心主任。一年来，我努力工作，带领中心全体同志积极履行各项工作职责，较好地完成上级交付的各项任务。 　　在医疗保险工作方面，我迎难而上，主要采用了“外抓内管”的策略，即对外抓扩面，对内强化管理，坚持“两手抓”，不放松。通过大家的共同努力，截止2006年度，全县净增加参保单位xxx家，净增参保人数xxxx人，截止2006年底，全县参保者人数为xxxx人，在人手缺、手段弱、任务重的情况下，不畏艰难，积极开拓，基本完成局里下达的扩面任务。在抓管理方面，主要是针对上一年度工作中存在的问题，重点抓了中心内部的业务管理和医疗机构内部的配套管理。在中心内部，我们多次修订了业务操作规程，坚持“正确分工、协同作战、共克难关、廉洁高效”的指导思想，全面开展各项业务，健全了各项帐、表、卡、册等业务资料，及时发现并解决工作中存在的不足和问题，使整个业务工作进一步科化、规范化。在加强医疗机构管理方面，主要是通过核查，发现问题，解决问题。特别是2006年8、9月间多次对全县各定点医疗机构进行专项检查，通过指出问题，积极引导各医疗机构对医疗保险的管理逐步走向规范化。 　　除认真做好医疗保险工作外，一年来，生育保险、工伤保险和公费医疗工作均有较好收效。生育保险工作，2006年度是正式实施的第一年，通过努力，各项业务办理已迈向规范化，从参保申报、保费征收到待遇支付等一系列业务操作运转正常，截止年度，全县共有xxxxx人参保，即除个体养老保险户以外，各类企业已经参加养老保险的人群基本参保。工伤保险工作，重点是抓《条例》的贯彻实施，截止年底，完成新参保人数xxxx人，在全县因国有企业改制工伤保险参保对象剧减的情形下，保持了现参保人数和前一年末基本持平。 　　三、牢记党的宗旨、甘于奉献，廉洁自律。 　　一年来，在日常工作中，本人十分注重自身廉洁自律，平时团结同志，遵守纪律，顾全大局，一切以工作为重，以党和人民的利益为先，做到为人正派、光明磊落，为政清廉、克已奉公。作为中心的主任，肩负着全县医疗、工伤、生育保险等重大工作责任，一年来，我坚持事事以身作则，带领大家努力工作，并吃苦在前，以大局为重，不计较个人得失，能以一个共产党员的宽大胸怀来容人处事，一年来，中心全体同志团结协作，工作勤奋，树立起很好的精神风尚，具有较强的凝聚力和战斗力。 　　总之，2006年度，在上级组织和局领导的关心和帮助下，经过主观努力，本人能较好地履行各项职责，也较好地完成上级交付的各项工作任务。但离党和国家的要求，尚有一些不足之处。期待着领导和同志们能批评指出，在新的一年中我努力加以改进，力争更上一层楼。 1